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Human Capital Management - Anwendbarkeit und Nutzen einer monetären Human Capital Bewertung mit der „Saarbrücker Formel“ nach Scholz, Stein & Bechtel

Michael Kock

 

Verlag Rainer Hampp Verlag, 2010

ISBN 9783866185210 , 85 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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17,99 EUR

Für Firmen: Nutzung über Internet und Intranet (ab 2 Exemplaren) freigegeben

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Inhaltsverzeichnis

6

Abbildungsverzeichnis

8

Abkürzungsverzeichnis

9

1 Einleitung

10

2 Definition, Abgrenzung und Eingliederung des Begriffes „Human Capital“

12

2.1 Definition

13

2.2 Abgrenzung und Eingliederung

15

3 Kriterien zur Messung der Anwendbarkeit und des Nutzens

18

3.1 Kriterien der Anwendbarkeit

18

3.1.1 Verfügbarkeit der benötigten Daten

19

3.1.2 Qualität der erhaltenen Daten

19

3.2 Kriterien des Nutzens

20

3.2.1 Informationsbereitstellung für das Personalcontrolling

20

3.2.2 Informationsbereitstellung für Mitarbeiter

21

3.2.3 Informationsbereitstellung für Dritte

22

3.2.3.1 Risikoeinschätzung für Rating/Basel II

22

3.2.3.2 Firmenwertberechnung im Rahmen der Due Diligence Prüfung

23

3.2.3.3 Berichterstattung nach KonTraG

26

4 Das Modell „Saarbrücker Formel“

27

4.1 Zielsetzung der „Saarbrücker Formel“

27

4.2 Das mentale Modell der Saarbrücker Formel

27

4.3 Aufbau der Saarbrücker Formel und Erläuterung der einzelnen Komponenten

28

4.3.1 Komponente: HC-Wertbasis

29

4.3.2 Komponente: HC-Wertverlust

30

4.3.3 Komponente: HC-Wertkompensation

31

4.3.4 Komponente: HC-Wertveränderung

31

4.3.5 Zusammenführung der Komponenten

32

4.4 Interpretation der Ergebnisse

33

4.5 Rechenbeispiel

35

4.6 Kritik an der Formel

40

5 Überprüfung der Saarbrücker Formel auf ihre Anwendbarkeit und ihren Nutzen

44

5.1 Anwendbarkeit der Saarbrücker Formel

44

5.1.1 Daten der HC-Wertbasis

44

5.1.2 Daten des HC-Wertverlustes

46

5.1.3 Daten der HC-Wertkompensation

50

5.1.4 Daten der HC-Wertveränderung

51

5.1.5 Zusammenfassung der Überprüfung der Anwendbarkeit

53

5.2 Nutzen der Saarbrücker Formel

54

5.2.1 Informationsbereitstellung für das Personalcontrolling

54

5.2.2 Informationsbereitstellung für die Mitarbeiter

56

5.2.3 Informationsbereitstellung für Dritte

58

5.2.3.1 Risikoeinschätzung für Rating/Basel II

58

5.2.3.2 Firmenwertberechnung im Rahmen der Due Diligence Prüfung

59

5.2.3.3 Berichterstattung nach KonTraG

61

5.2.4 Zusammenfassung der Überprüfung des Nutzens

62

6 Fazit

64

Literaturverzeichnis

67

Anhang

72