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Controlling in marktorientierten Unternehmen der deutschen Bekleidungsindustrie
Herbert Loock
Verlag Rainer Hampp Verlag, 2010
ISBN 9783866185241 , 301 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Vorwort des Herausgebers
6
Vorwort des Verfassers
8
Inhaltsverzeichnis
10
Abbildungsverzeichnis
14
Abkürzungsverzeichnis
18
Zusammenfassung
20
Summary
22
1 Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
24
2 Marktorientierte Unternehmensführung
30
3 Strukturen und Prozesse in der Bekleidungsindustrie
38
3.1 Einbindung der Bekleidungsbranche in die textile Kette
38
3.2 Strukturen in der Bekleidungsindustrie
39
3.3 Prozesse in der Bekleidungsindustrie
41
3.4 Konsequenzen für die wirtschaftliche Führung von Bekleidungsunternehmen
43
4 Controllingbegriff und -bedeutung
46
4.1 Theoretische Grundlagen
46
4.2 Praktische Grundlagen
48
4.3 Controlling als Führungsinstrument
48
4.4 Strategisches Controlling
49
4.5 Operatives Controlling
54
5 Strategisches Controlling in der Bekleidungsindustrie
58
5.1 Strategische Zielsetzung
58
5.2 Strategische Analyse
62
5.3 Ideenfindung und Strategiebewertung
71
5.4 Strategieentscheidung
79
5.5 Strategieumsetzung
80
5.6 Strategiekontrolle
84
6 Operatives Controlling in der Bekleidungsindustrie
88
6.1 Controllingphasen
88
6.1.1 Zielsetzung
88
6.1.2 Planung
90
6.1.3 Erfassung der Istdaten
103
6.1.4 Vergleich von Plan- und Istdaten
105
6.1.5 Forecast
106
6.1.6 Abweichungsanalyse
109
6.1.7 Gegensteuerung
110
6.1.8 Controllingwürfel
112
6.2 Abteilungscontrolling
113
6.2.1 Vertrieb
114
6.2.1.1 Erlöscontrolling
115
6.2.1.2 Kostencontrolling
129
6.2.1.3 Einzahlungscontrolling
137
6.2.1.4 Auszahlungscontrolling
140
6.2.2 Kollektionsentwicklung
145
6.2.2.1 Erlöscontrolling
148
6.2.2.2 Kostencontrolling
158
6.2.2.3 Einzahlungscontrolling
166
6.2.2.4 Auszahlungscontrolling
168
6.2.3 Beschaffung
172
6.2.3.1 Erlöscontrolling
175
6.2.3.2 Kostencontrolling
178
6.2.3.3 Einzahlungscontrolling
189
6.2.3.4 Auszahlungscontrolling
191
6.2.4 Produktion
196
6.2.4.1 Kostencontrolling
199
6.2.4.2 Auszahlungscontrolling
216
6.2.5 Logistik
220
6.2.5.1 Kostencontrolling
221
6.2.5.2 Auszahlungscontrolling
227
6.2.6 Verwaltung und Finanzen
230
6.2.6.1 Erlöscontrolling
231
6.2.6.2 Kostencontrolling
232
6.2.6.3 Einzahlungscontrolling
234
6.2.6.4 Auszahlungscontrolling
235
6.2.7 Marketing
239
6.2.7.1 Erlöscontrolling
241
6.2.7.2 Kostencontrolling
243
6.2.7.3 Einzahlungscontrolling
245
6.2.7.4 Auszahlungscontrolling
247
6.2.8 Informationsverarbeitung
250
6.2.8.1 Kostencontrolling
252
6.2.8.2 Auszahlungscontrolling
255
6.3 Werkscontrolling
258
6.4 Bereichscontrolling
263
6.5 Unternehmenscontrolling
264
6.6 Konzerncontrolling
269
7 Berücksichtigung von Risiken im Rahmen des Controlling
274
8 Managementimplikationen für die marktorientierte Führung von Bekleidungsunternehmen
278
Literaturverzeichnis
282
Literaturverzeichnis
282
Anlage
296
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