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Organisation integrierter Dienstleistungsinnovationssysteme - Ein rollenbasiertes Rahmenkonzept

Organisation integrierter Dienstleistungsinnovationssysteme - Ein rollenbasiertes Rahmenkonzept

von: Marc Opitz

Gabler Verlag, 2009

ISBN: 9783834983220, 308 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 52,99 EUR

Ersparnis: 6,96 EUR

Mehr zum Inhalt

Organisation integrierter Dienstleistungsinnovationssysteme - Ein rollenbasiertes Rahmenkonzept


 

Geleitwort

6

Vorwort

7

Inhaltsverzeichnis

9

Abbildungsverzeichnis

12

Tabellenverzeichnis

14

Abkürzungsverzeichnis

15

1. Einleitung

16

1.1 Problemstellung und Zielformulierung

16

1.2 Wissenschaftstheoretischer Kontext und Fokussierung des Forschungsgegenstands

18

1.3 Vorgehen

28

2. Grundlagen Dienstleistungsinnovation

31

2.1 Innovationsnotwendigkeit aufgrund der Bedeutung und der Dynamik desDienstleistungsse ktors

31

2.2 Der Dienstleistungsbegriff und Gestaltungselemente

39

2.3 Innovation und Innovationsmanagement

50

2.4 DiensUeistungsinnovation und integriertesDiensUeistungsinnovationssystem

63

3. Dienstteistungsinnovationsteitsystem " Service Engineering"

78

3.1 Was Ist Service Engineering?

78

3.2 Wie hat sich Service Engineering entwickelt?

80

3.3 Wie ist Service Engineering ausgestaltet?

82

3.4 Organisatorische Aspekte beim Service Engineering

97

4. Dienstteistungsinnovationsteitsystem "Service Quality Improvement"

104

4.1 Was ist Service Quallty Improvement?

104

4.2 Wie hat sich Service Quality Improvement entwickelt?

109

4.3 Wie Ist Service Quality Improvement ausgestaltet?

112

4.4 Organisatorische Aspekte beim Service Quality Improvement

116

5. Rollenmetamodell als Basis für ein Rollenkonzept

122

5.1 Rollenbegriff und Rollentheorien

123

5.2 Das ER-Modell als Darstellungsfonn fundamentaler Begriffe derRollentheorie

127

5.3 Rollentheoretische Konzepte

131

5.4 Ableitung eines ER-Modells rollentheoretischer Begriffe

149

5.5 Kritik der Ergebnisse zur rollentheoretischen Betrachtung

151

6. Organisatorische Grundlagen für das Rahmenkonzept

153

6.1 Einführung zum Organisationsbegriff

153

6.2 Aufbauorganisation

154

6.3 Von der Ablauf- zur Prozessorganisation

158

6.4 Projektmanagement

163

6.5 Systemtheoretisch-kybernetische Perspektive auf Organisationen

166

7. Organisation integrierter Dienstleistungsinnovationssysteme: Ein rollenbasiertes Rahmenkonzept

175

7.1 Anforderungen an das Rahmenkonzept

175

7.2 Entwicklung eines Metamodells für das Rahmenkonzept

177

7.3 Inhaltliche Ausgestaltung des Rollenkonzepts für dasDIenstleistungsinnovationsmanagement

182

7.4 Vorgehen bei der Einführung eines Rollenkonzepts für dasDlensllelstungslnnovationssystem

194

7.5 Anwendungsbeispiel "Fitness Center Turnschuh GmbH"

197

7.6 Expertenevaluation

206

8. Fazit

223

9. Anhang A: Fragebogen zur Konzeptevatuation durch Experten

226

10. Anhang B: Teilnehmer der Expertenbefragung

238

11. Literaturverzeichnis

239