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Die Personalfalle - Schwaches Personalmanagement ruiniert Unternehmen

Jörg Knoblauch

 

Verlag Campus Verlag, 2010

ISBN 9783593408231 , 222 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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26,99 EUR

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  • Stadionatmosphäre als verhaltenswissenschaftliches Konstrukt im Sportmarketing - Entwicklung und Validierung eines Messmodells
    Quintessenz des strategischen Managements - Was Sie wirklich wissen müssen, um im Wettbewerb zu überleben
    Sanfte Selbstbehauptung - Die 5 besten Strategien, sich souverän durchzusetzen
    Business Campaigning - Strategien für turbulente Märkte, knappe Budgets und große Wirkungen
    Competitive Intelligence - Strategische Wettbewerbsvorteile erzielen durch systematische Konkurrenz-, Markt- und Technologieanalysen

     

     

     

     

 

 

Inhalt

6

Vorwort: Es ist fünf vor zwölf

7

1. Die Kosten verfehlter Einstellungspolitik

9

2. »Wir nehmen jeden, der zwei Hände hat«

24

3. Mythos Mitarbeiterbindung

38

4. Abstieg ins Mittelmaß

52

5. Personaler, das fünfte Rad am Wagen

63

6. Warum exzellente Mitarbeiter wichtiger sind als die beste Strategie

75

7. Warum es fair ist, von Mitarbeitern Leistung zu fordern

89

8. Warum das Vermeiden harter Entscheidungen eine zu harte Entscheidung ist

102

9. Warum Not wählerisch machen sollte

115

10. Wer neun von zehn Stellen richtig besetzt, wird Marktführer

128

11. Die weltweite Suche nach Toptalenten

143

12. Der ideale Einstellungsprozess

156

13. Ein Mittel gegen Durst auf hoher See

170

14. Wenn selbst Putzfrau und Hausmeister Topleute sind

185

15. Der wichtigste Manager im Haus

199

Anhang

211

Was noch zu sagen bleibt: Fragen und Antworten zur Personalfalle

211

Tipps zum Weiterlesen

215

Danke!

217

Register

218