30 Minuten Stärkenorientiertes Führen

Inhalt

Vorwort

1. Stärkenorientiertes Führen lohnt sich

1.1 Was die Gehirnforscher sagen

1.2 Was sich durch stärkenorientiertes Führen erreichen lässt

1.3 Wie die Realität in den meisten Unternehmen aussieht

2. Führen Sie sich selbst stärkenorientiert

2.1 Was ist eine Stärke?

2.2 Wie Sie Ihr eigenes Stärkenprofil erstellen

2.3 Wie Sie mit Schwächen umgehen sollten

3. Führen Sie Ihre Mitarbeiter stärkenorientiert

3.1 Wie Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter herausfinden

3.2 Wie Sie stärkenorientierte Rückmeldung geben

3.3 Wie Sie Ihr Team stärkenorientiert führen

4. Führen Sie Ihr Unternehmen stärkenorientiert

4.1 Wie Sie neue Mitarbeiter stärkenorientiert auswählen

4.2 Wie Sie Mitarbeiter stärkenorientiert weiterentwickeln

4.3 Wie Sie mit Best- und Minderleistern umgehen

Der Autor

Weiterführende Literatur

Stichwortregister