Produktionsplanung und -steuerung - Grundlagen, Gestaltung und Konzepte

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Autoren

1 Einführung

1 Einführung

2 Grundlagen der Produktionsplanung und - steuerung

2.1 Aachener PPS-Modell

2.2 Aufgaben

2.3 Prozessarchitektur

2.4 Prozesse

2.5 Funktionen

3 Gestaltung der Produktionsplanung und - steuerung

3.1 Gestaltungsaufgaben in der PPS

3.2 Reorganisation der PPS

3.3 Auswahl und Einführung von ERP-/PPS-Systemen

3.4 Harmonisierung von ERP-/PPS-Prozessen und - Systemen

3.5 Koordination interner Produktionsnetzwerke

3.6 Controlling in Lieferketten

3.7 Produktionsplanung und -steuerung (PPS) in temporären Produktionsnetzwerken des Maschinen- und Anlagenbaus

3.8 Best Practices des SCM in Kunden-Lieferanten- Beziehungen

4 Konzeptentwicklung in der Produktionsplanung und - steuerung

4.1 Unternehmensübergreifende Materialkreislaufführung in Produktionskooperationen

4.2 Zeitdynamische Simulation in der Produktion

4.3 Gestaltung der PPS bei elektronischem Handel mit Produktionsleistungen

4.4 Selbststeuerung logistischer Prozesse mit Agentensystemen

4.5 PPS-Systeme als Bestandteil des Product Lifecycle Management

4.6 Produktionsplanung und -steuerung bei flexiblen Arbeitszeiten

4.7 Unternehmensübergreifendes Bestandsmanagement

5 Zusammenfassung und Ausblick

Sachverzeichnis