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Gut aufgestellt - Fußballstrategien für Manager
Reinhard K. Sprenger
Verlag Campus Verlag, 2010
ISBN 9783593408316 , 224 Seiten
2. Auflage
Format PDF, ePUB, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Inhalt
10
Vorwort zur Neuausgabe
2
Warm machen
12
Tabellenplatz
18
Wir verkaufen keine Leistung,
20
Motivation ist nur eine Voraussetzung für Erfolg
25
Spiele werden im Kopf gewonnen
28
Erfolgsrezepte gibt es nicht
33
Ziel erreicht – was nun?
39
Die Angst vor dem Fehler
43
Die Kunst des Verlierens
50
Schnell wird man mit Vertrauen
55
Man spielt für die Tribüne – der Kunde im Zentrum
60
Trainerwechsel ist meist die falsche Strategie
66
Trainer
70
Eine gute Führungskraft macht sich überflüssig
72
Führung braucht freiwillige Gefolgschaft
76
Führung braucht Reife
79
Gute Spieler sind selten gute Trainer
82
Selbstvertrauen macht innovativ
86
Unbequemes am Anfang durchsetzen
91
Vertrauen beginnt mit Verwundbarkeit
94
Kontakt ist wichtiger als Lob
98
Leidenschaftliche Führung
101
Ziele müssen erreichbar sein
105
Führung hat einen Störungsauftrag
108
Bestimmen Sie das Ziel, nicht den Weg
113
Stärken stärken
116
Personaleinsatz – im richtigen Moment einwechseln
120
Gute Manager wissen, wann sie gehen müssen
125
Mannschaft
130
Hochleistungsteams – vom Miteinander zum Füreinander
132
Personalauswahl ist alles
137
Kann man Mitarbeiterbindung beinflussen?
143
Stammplätze gibt es nicht mehr
147
Vom Spezialisten zum Alleskönner
151
Warum Individualität zählt
157
Geld schießt keine Tore – oder doch?
162
Keiner gewinnt allein - die Bedingungen für Zusammenarbeit
166
Spitzenverdiener drücken die Teamleistung
172
Teamgeist nicht nur fordern, sondern mit Regeln fördern
176
Fankurve
180
Regeln erhalten die Spannung
182
Angriff ist die beste Verteidigung
187
Kurzsichtigkeit - ein Turnier ist nicht die Liga
191
Zahlen sind nicht alles
194
Global Players oder Local Heroes?
200
Frauen in der Männerdomäne
205
Regelgerecht ist noch nicht fair
210
Wettbewerb und Kooperation
215
Literatur
221
Service
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