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Wertschöpfung durch Management Consulting - Research in Progress
Werner Fröhlich, Maja Laumann (Hrsg.)
Verlag Rainer Hampp Verlag, 2010
ISBN 9783866185593 , 171 Seiten
2. Auflage
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Vorwort zur 2., unveränderten Auflage
6
Vorwort
8
Inhaltsverzeichnis
12
Perspektiven des Management Consulting
14
Veränderte Beratungskonstellationen
15
Beratungsbedarf und Beratungsklientel
17
Heterogenität der Beratungs-Dienstleister
18
Beratungsperspektive: Wertschöpfung und Klientenprofessionalisierung mit Methodentransfer
19
Literatur
20
Entwicklungsperspektiven für Strategieberatungen im Kontext zunehmender interner Beratungskonkurrenz
22
1 Einleitung
23
2 Problemstellung für externe Strategieberatungen
25
3 Zielformulierung und Fokus des Forschungsansatzes
26
4 Bestehende Ansätze zur Problemlösung
27
5 Beurteilung bestehender Ansätze und Forschungsmodell
54
6 Zusammenfassung und Ausblick
64
7 Quellenverzeichnis
66
Controlling als Risikofaktor. Ein beratungsorientierter Ansatz zur Risikobewältigung
70
1 Einleitung
71
2 Problemvermutung
73
3 Lösungsansatz
86
4 Vorgehensmodell und theoretische Fundierung
88
5 Zusammenfassung
94
6 Literaturverzeichnis
96
IT-Consulting als Strategiebeitrag.Ein Ansatz zur Klientenprofessionalisierung in KMU
102
1 Einleitung
103
2 Wertschöpfung durch IT-Consulting
104
3 Theoretischer Rahmen
109
4 Wertschöpfungsgenerierung durch externes strategisches IT-Consulting
122
5 Fazit und Ausblick
129
6 Literaturverzeichnis
130
Ein Strategie- und Consultingansatz für mittelständische Verkehrsunternehmen zur Umsetzung wettbewerbsverändernder EU-Gesetze
138
1 Ausgangssituation
139
Markt
145
2 Problemstellung
146
3 Zielstellung und Vorgehensweise der Forschungsarbeit
147
4 Modellentwicklung
149
Häufigkeit Befristung Dauer
161
5 Zusammenfassung und Ausblick
166
6 Literaturverzeichnis
167
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