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Zu alt?. Alter(n) in der Gesellschaft, Band 20 - Ageism und Altersdiskriminierung auf Arbeitsmärkten
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Zu alt?. Alter(n) in der Gesellschaft, Band 20 - Ageism und Altersdiskriminierung auf Arbeitsmärkten
Inhaltsverzeichnis
6
Ageismus und Altersdiskriminierung auf Arbeitsmärkten – eine Einleitung
8
1. Einführung
8
2. Alter(n)ssoziologie, Altersdiskriminierung und Ageism
9
3. Diskriminierung auf Arbeitsmärkten und Ageism
11
4. Zu den Beiträgen
13
5. Fazit
19
Literatur
20
Ageism: Fakt oder Fiktion?
22
1. Einleitung
22
2. Begriffsgeschichte
25
3. Definitionen
30
4. Systematisierungsansätze von Erscheinungsformen des Ageism
35
5. Ageism, Altersstereotype und Altersgruppen
36
6. Ageism in Einstellungsverfahren
39
7. Fazit: Ageism als Ideologie
51
Literatur
56
Altersbilder und ihre normative Wirkung im Wandel der Erwerbsarbeit
62
1. Einleitung
63
2. Alter und soziale Normen
64
3. Soziale Normen und der Wohlfahrtsstaat
66
4. Die normative Wirkung von Altersbildern
68
5. Die normative Wirkung von Altersbildern in der Arbeitswelt
73
6. Rechtliche Aspekte in der Diskriminierung Älterer auf dem Arbeitsmarkt
75
7. Demographiesensible Personalplanung – ein Praxisbeispiel
76
8. Ausblick
78
Literatur
79
Altersintegration als Rezept gegen Ageism? Anmerkungen zum Konzept der „Age Integration“ von Matilda W. Riley
82
1. Das Konzept der Altersintegration
83
2. Der lange Weg zur altersintegrierten Gesellschaft
87
3. Zur Kritik der Altersintegration
94
Literatur
96
Ageismus – Sprachliche Diskriminierung des Alters
98
1. Vorbemerkung und Rückschau
98
2. Zum sprachlichen Spektrum des Ageismus
100
3. Fazit: Alles beim Alten oder Veränderung und Wandel?
108
Literatur
111
Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) als Mittel gegen Altersdiskriminierung? Ein Beitrag aus juristischer Perspektive
115
1. Bekämpfung der Altersdiskriminierung: bisher ein europäisches Thema
115
2. Struktur des europäischen Richtliniengleichbehandlungs-rechts zum Merkmal Alter
117
3. Wege zur Durchsetzung des Gemeinschaftsrechts
125
4. Fazit
128
„Aktive“ Arbeitsmarktpolitik für ältere Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen – Großbritannien, Japan und Deutschland im Wohlfahrtsstaatsvergleich1
130
1. Einleitung
130
2. Demographischer Wandel und Arbeitsmarkt – die Ausgangssituation
131
3. Aktive Arbeitsmarktpolitik für ältere Arbeitnehmer/innen im Wohlfahrtsstaat
134
4. Ausblick: Neue Arbeitsmarktrisiken für ältere Arbeitnehmer/innen
142
Literatur
143
Früher oder später: Altersbilder auf Arbeitsmärkten im europäischen Vergleich – Veränderte nationale Sichtweise oder europäisches Konstrukt?
147
1. Einleitung
147
2. Veränderungen in Sicht: Zur Arbeitsmarktlage Älterer im europäischen Vergleich
149
3. Altersbilder auf Arbeitsmärkten: Konstruktion und Veränderungen
153
4. Betriebliche Sichtweisen gegenüber älteren Arbeitnehmern
162
5. Schlussfolgerung: Veränderte nationale Sichtweise oder europäisches Konstrukt?
165
Literatur
166
Age-Diversity: Wertschätzung statt Abwertung älterer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer?
169
1. Einleitung
169
2. Das Verständnis und die Ziele von Age-Diversity
170
3. Die Umsetzung von Age-Diversity in personalpolitischen Maßnahmen
175
4. Wettbewerbsvorteile durch Age-Diversity
177
5. Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Age-Diversity
180
6. Fazit
181
Literatur
182
Was Hänschen nicht lernt…?Von (falschen) Altersstereotypen zum (echten)Lernkompetenzmangel
185
1. Einleitung
185
2. Der Bedarf an Lernkompetenz
186
3. Alterskorrelierte Veränderungen der Lernkompetenz
189
4. Vermeidung diskriminierungsbedingter Kompetenzdefizite
193
5. Schlussbetrachtung
198
Literatur
198
„Alter ist bei uns in der Tat (k)ein Thema!“?Fallanalyse betrieblicher Einstellungsprozesse
203
1. Einleitung
203
2. „Empirische Hürden“: Zugang und Vorgehensweise
204
3. Einstellungsverfahren im Unternehmenskontext OPTIC
206
4. Ethnographie der Einstellungsgespräche
210
5. Passfähigkeit als Metapher: Mechanismen im Auswahlprozess
222
6. Alter(n) ist in der Tat ein Thema
225
7. Schlussfolgerung oder: Strategien der Invisibilität
226
Literatur
227
Alter(n) und Altersakzeptanz in Unternehmen
229
1. Einleitung
229
2. Alter(n) – Integration, Inklusion oder Separation in
230
3. Altersstrukturen von Belegschaften – Zerrbilder des demografischen Wandels
233
4. Simulationen auf Basis aktueller Altersstrukturen
235
5. Altersakzeptanz
241
6. Zusammenfassung
245
Literaturverzeichnis
246
Verzeichnis der Autorinnen und Autoren
249
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