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Zu alt?. Alter(n) in der Gesellschaft, Band 20 - Ageism und Altersdiskriminierung auf Arbeitsmärkten

Zu alt?. Alter(n) in der Gesellschaft, Band 20 - Ageism und Altersdiskriminierung auf Arbeitsmärkten

von: Kai Brauer, Wolfgang Clemens (Hrsg.)

VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV), 2009

ISBN: 9783531919416, 250 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 52,99 EUR

Ersparnis: 6,96 EUR

Mehr zum Inhalt

Zu alt?. Alter(n) in der Gesellschaft, Band 20 - Ageism und Altersdiskriminierung auf Arbeitsmärkten


 

Inhaltsverzeichnis

6

Ageismus und Altersdiskriminierung auf Arbeitsmärkten – eine Einleitung

8

1. Einführung

8

2. Alter(n)ssoziologie, Altersdiskriminierung und Ageism

9

3. Diskriminierung auf Arbeitsmärkten und Ageism

11

4. Zu den Beiträgen

13

5. Fazit

19

Literatur

20

Ageism: Fakt oder Fiktion?

22

1. Einleitung

22

2. Begriffsgeschichte

25

3. Definitionen

30

4. Systematisierungsansätze von Erscheinungsformen des Ageism

35

5. Ageism, Altersstereotype und Altersgruppen

36

6. Ageism in Einstellungsverfahren

39

7. Fazit: Ageism als Ideologie

51

Literatur

56

Altersbilder und ihre normative Wirkung im Wandel der Erwerbsarbeit

62

1. Einleitung

63

2. Alter und soziale Normen

64

3. Soziale Normen und der Wohlfahrtsstaat

66

4. Die normative Wirkung von Altersbildern

68

5. Die normative Wirkung von Altersbildern in der Arbeitswelt

73

6. Rechtliche Aspekte in der Diskriminierung Älterer auf dem Arbeitsmarkt

75

7. Demographiesensible Personalplanung – ein Praxisbeispiel

76

8. Ausblick

78

Literatur

79

Altersintegration als Rezept gegen Ageism? Anmerkungen zum Konzept der „Age Integration“ von Matilda W. Riley

82

1. Das Konzept der Altersintegration

83

2. Der lange Weg zur altersintegrierten Gesellschaft

87

3. Zur Kritik der Altersintegration

94

Literatur

96

Ageismus – Sprachliche Diskriminierung des Alters

98

1. Vorbemerkung und Rückschau

98

2. Zum sprachlichen Spektrum des Ageismus

100

3. Fazit: Alles beim Alten oder Veränderung und Wandel?

108

Literatur

111

Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) als Mittel gegen Altersdiskriminierung? Ein Beitrag aus juristischer Perspektive

115

1. Bekämpfung der Altersdiskriminierung: bisher ein europäisches Thema

115

2. Struktur des europäischen Richtliniengleichbehandlungs-rechts zum Merkmal Alter

117

3. Wege zur Durchsetzung des Gemeinschaftsrechts

125

4. Fazit

128

„Aktive“ Arbeitsmarktpolitik für ältere Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen – Großbritannien, Japan und Deutschland im Wohlfahrtsstaatsvergleich1

130

1. Einleitung

130

2. Demographischer Wandel und Arbeitsmarkt – die Ausgangssituation

131

3. Aktive Arbeitsmarktpolitik für ältere Arbeitnehmer/innen im Wohlfahrtsstaat

134

4. Ausblick: Neue Arbeitsmarktrisiken für ältere Arbeitnehmer/innen

142

Literatur

143

Früher oder später: Altersbilder auf Arbeitsmärkten im europäischen Vergleich – Veränderte nationale Sichtweise oder europäisches Konstrukt?

147

1. Einleitung

147

2. Veränderungen in Sicht: Zur Arbeitsmarktlage Älterer im europäischen Vergleich

149

3. Altersbilder auf Arbeitsmärkten: Konstruktion und Veränderungen

153

4. Betriebliche Sichtweisen gegenüber älteren Arbeitnehmern

162

5. Schlussfolgerung: Veränderte nationale Sichtweise oder europäisches Konstrukt?

165

Literatur

166

Age-Diversity: Wertschätzung statt Abwertung älterer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer?

169

1. Einleitung

169

2. Das Verständnis und die Ziele von Age-Diversity

170

3. Die Umsetzung von Age-Diversity in personalpolitischen Maßnahmen

175

4. Wettbewerbsvorteile durch Age-Diversity

177

5. Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Age-Diversity

180

6. Fazit

181

Literatur

182

Was Hänschen nicht lernt…?Von (falschen) Altersstereotypen zum (echten)Lernkompetenzmangel

185

1. Einleitung

185

2. Der Bedarf an Lernkompetenz

186

3. Alterskorrelierte Veränderungen der Lernkompetenz

189

4. Vermeidung diskriminierungsbedingter Kompetenzdefizite

193

5. Schlussbetrachtung

198

Literatur

198

„Alter ist bei uns in der Tat (k)ein Thema!“?Fallanalyse betrieblicher Einstellungsprozesse

203

1. Einleitung

203

2. „Empirische Hürden“: Zugang und Vorgehensweise

204

3. Einstellungsverfahren im Unternehmenskontext OPTIC

206

4. Ethnographie der Einstellungsgespräche

210

5. Passfähigkeit als Metapher: Mechanismen im Auswahlprozess

222

6. Alter(n) ist in der Tat ein Thema

225

7. Schlussfolgerung oder: Strategien der Invisibilität

226

Literatur

227

Alter(n) und Altersakzeptanz in Unternehmen

229

1. Einleitung

229

2. Alter(n) – Integration, Inklusion oder Separation in

230

3. Altersstrukturen von Belegschaften – Zerrbilder des demografischen Wandels

233

4. Simulationen auf Basis aktueller Altersstrukturen

235

5. Altersakzeptanz

241

6. Zusammenfassung

245

Literaturverzeichnis

246

Verzeichnis der Autorinnen und Autoren

249