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Handbuch IT-Projektmanagement - Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices

von: Ernst Tiemeyer (Hrsg.)

Carl Hanser Fachbuchverlag, 2010

ISBN: 9783446425040, 722 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC,Mac OSX,Windows PC Bookeen Cybook Orizon,Ectaco Lite,Aluratek Libre,eLyricon EBX-500.TFT,PocketBook 302,FlatReader,BeBook 'One',iRiver Story,Sony Reader PRS-3xx,Bookeen CyBook Opus,Hanvon/Hexaglot N518,PocketBook 301+,COOL-ER eReader,Inves-Book 600,eLyricon EBX-600.E-Ink, Bookeen CyBook Gen3 ab Rev: 1.9,Italica Reader,Sony Reader PRS-505, -6xx, -7xx,Pocketbook 360,Hanvon N516 Weltbild Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 49,90 EUR

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Handbuch IT-Projektmanagement - Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices


 

ALLES FÜR IT-PROJEKTMANAGER

Die deutliche Mehrheit der IT-Projekte sprengt nach wie vor den Kosten- oder Zeitrahmen oder wird abgebrochen. Wer seine IT-Projekte erfolgreich abschließen will, muss ein breites Praxiswissen haben. Das reicht von Kenntnissen darüber, wie Projekte geplant, beantragt und gestartet werden, über die Fähigkeit, Teams zu bilden und zu führen bis hin zu komplexen Management-Aufgaben wie Risikomanagement, Stakeholdermanagement, Qualitätsmanagement, Projekt-Marketing und mehr.

In diesem Handbuch haben 16 in der Wirtschaft und an Hochschulen tätige Autoren ihre vielfältigen Erfahrungen zusammengefasst. Sie geben Ihnen einen vertieften Einblick in die für die Projektarbeit notwendigen Methoden, Instrumente und Führungstechniken. Egal, mit welcher Art von IT-Projekt Sie sich befassen, mit diesem Handbuch können Sie sich alle wesentlichen Teilgebiete und Prozesse im IT-Projektmanagement gezielt erschließen. Die zahlreichen Tipps und Beispiele aus der Praxis versetzen Sie in die Lage, IT-Projekte erfolgreich zu starten, zu leiten und zu steuern.

Die Themen: Projektskizzen, Projektanträge und Projektportfoliomanagement, Agiles IT-Projektmanagement, Prozessorientiertes Projektmanagement mit PRINCE2, Der erfolgreiche Projekt-Abschluss, IT-Projekte strukturieren und planen, Personalplanung und -einsatz, Kalkulation und Wirtschaftlichkeitsanalyse, Aufwandsschätzung, Statusüberwachung und Projektsteuerung, IT-Projektcontrolling, Multiprojektmanagement, Requirements Engineering, Qualitätsmanagement, Risikomanagement, IT-Projektmarketing, Informations- und Wissensmanagement, Stakeholder Management, Team-Entwicklung und Führung, Praktiken erfolgreicher Projekte.

Auoren umfassen Nikolai Bauer, Martin Beims, Robert Bergmann, Christof Ebert, Carsten Eckardt, Florian Eckkrammer, Tobias Eckkrammer, Helmut Gollner, Jens Hauptmann, Peter Hruschka, Hans-Dieter Litke, Wilhelm Melbinger, Andreas Nehfort, Harry M. Sneed, Ernst Tiemeyer, Helmut E. Zsifkovits