Menschen verstehen - Potenziale erkennen

Jedes Unternehmen wünscht sich engagierte Mitarbeiter. Aber wie findet man Persönlichkeiten mit Rückgrat, Mut, Initiative und Einfühlung? Sind die Suchinstrumente der Personalabteilungen überhaupt darauf ausgerichtet, mehr zu erfassen als die Oberfläche?

Friedemann Stracke, Leiter des Recruitment Centers des Otto-Versands, mit seinem Team verantwortlich für bis zu 500 Stellenbesetzungen und tausende Potenzialeinschätzungen jährlich, entlarvt den beiderseitigen Bluff, den Bewerber- und Mitarbeitergespräche oft darstellen. Und er zeigt auf, wie es anders und besser geht. Der Autor nimmt die gängigen Verfahren unter die Lupe und ruft die Grundlagen jedes Auswahl- und Beurteilungsprozesses ins Bewusstsein. Stracke vermittelt die hohe Kunst der professionellen und gleichzeitig menschlichen Gesprächsführung, die Voraussetzung für gute Personalentscheidungen. Jede Führungskraft und jeder Personalexperte wird davon profitieren.

Ein Buch für die berufliche Praxis und darüber hinaus.

„Die Lektüre bereitet Freude, weil es dem Autor gelingt, bedeutsame wissenschaftliche Befunde und seine langjährigen praktischen Erfahrungen in reflektierte Handlungsempfehlungen zu übersetzen.“ Prof. Dr. Werner Sarges

Der Autor

Friedemann Stracke, Jg. 1958, Diplom-Kaufmann, leitet seit 2001 den Bereich Personalauswahl und das Personalmarketing bei Otto GmbH & Co KG, Hamburg. Das Otto Recruitment- Center gilt in Deutschland als Benchmark und wird auch als Dienstleister bei der Besetzung von Schlüsselpositionen beauftragt.

Davor war Friedemann Stracke bereits seit über zehn Jahren – mit anderthalb Jahren Unterbrechung als freiberuflicher Personalmanagementberater und Referent – bei Otto in der internen Unternehmensberatung und im Personalbereich in leitender Funktion beschäftigt.

Friedemann Stracke ist Mitglied des Kuratoriums der Euro- FH, Hamburg, und ein gefragter und anerkannter Referent. Vortragstätigkeit an Hochschulen, u. a. Kiel, Münster, Steinbeis- Hochschule Stuttgart, Berlin.

Friedemann Strackes lebens- und berufsnahen Konzepte fließen in Personalauswahl-, Potenzialdiagnostik- und Dialogtrainings ein. Er führt Assessments durch, lehrt das Führen von professionellen Bewerbergesprächen, Beurteilungs- und sonstigen Mitarbeitergesprächen und gibt Seminare zum Thema Führung. Darüber hinaus führt er Organisations- und Potenzialanalysen durch.