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Handbuch Handel - Strategien - Perspektiven - Internationaler Wettbewerb

Joachim Zentes, Bernhard Swoboda, Dirk Morschett, Hanna Schramm-Klein

 

Verlag Springer Gabler, 2013

ISBN 9783834938473 , 897 Seiten

2. Auflage

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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89,91 EUR


 

Vorwort der Herausgeber

5

Inhaltsverzeichnis

8

Autorenverzeichnis

12

1 Herausforderungen des Handelsmanagements

18

1 Spannungsfelder in der Wettbewerbsarena des Handels

18

2 Nachhaltigkeit als gesellschaftliche Herausforderung

32

Literatur

34

I Strategien im Handel

36

2 Formatdiversifikation: Strategien und Erfolgswirkung

37

1 Einführung

37

2 Strategien der Formatdiversifikation

39

3 Erfolgswirkungen der Formatdiversifikation

42

4 Fazit

48

Literatur

49

3 Internationale Expansion von Handelsunternehmen

52

1 Bedeutung und Eingrenzung

52

2 Expansion als Going und Being International

54

3 Expansion als Gesamtstrategie und Konfiguration

65

4 Ausblick

73

Literatur

74

4 Internationale Marktbearbeitung

77

1 Einleitung

77

2 Grundsatzentscheidungen der Internationalisierung als Determinanten der internationalen Marktbearbeitung

79

3 Entscheidungsfelder der internationalen Marktbearbeitung

84

4 Fazit

96

Literatur

97

5 Vertikale Integration

102

1 Erscheinungsformen der absatzmarktorientierten Vertikalisierung

102

2 Potenziale und Erfolgsvoraussetzungen der Vorwärtsintegration

108

3 Optionen für Handelsunternehmen

112

Literatur

113

6 Kooperationen im Handel (Verbundgruppen)

115

1 Zur Definition von Kooperationen im Handel

115

2 Zur Marktbedeutung von Kooperationen im Handel

120

3 Zu zentralen Managementproblemen in Kooperationen des Handels

121

4 Bestimmungsfaktoren einer marktgerechten Kooperationspolitik

132

5 Fazit und Ausblick

135

Literatur

136

7 Wachstum durch Filialisierung im Einzelhandel

139

1 Problemstellung

139

2 Wachstumsstrategien im Einzelhandel

141

3 Ausprägungen des Wachstums im filialisierenden Einzelhandel

145

4 Fazit und Entwicklungsperspektiven

157

5 Anhang

158

Literatur

159

8 Franchising – vier Erfolgsmerkmale eines Unternehmensnetzwerkes

162

1 Einleitung

162

2 Unternehmertum auf beiden Seiten – Kombination von Marktmacht und Marktnähe

164

3 Arbeitsteilung in Franchise-Systemen schafft klare Verhältnisse

165

4 Dem Wettbewerb voraus durch Know-how-Transfer und Kommunikation

167

5 Standardisierung und Corporate Identity

172

6 Ausblick

176

Literatur

177

9 Wachstum durch Mergers und Acquisitions

179

1 Einführung

179

2 Zentrale Begriffe

180

3 M&A im Handel

184

4 M&A als Instrument der Unternehmensentwicklung

185

5 Zusammenfassung

196

Literatur

196

10 Neuorientierung von Wettbewerbsstrategien im Handel

199

1 Zum Begriff Wettbewerbsstrategie

199

2 Traditionelle Typologien von Wettbewerbsstrategien

201

3 Neuorientierung von Wettbewerbsstrategien

206

4 Ausblick

219

Literatur

219

II Betriebs- und Vertriebstypen

223

11 Betriebstypen des Handel – Begrifflichkeiten, Typologisierung und Entwicklungslinien

224

1 Ausgangsüberlegungen

224

2 Betriebstypen und Vertriebstypen – ein Überblick der Begrifflichkeiten

225

3 Merkmale zur Typologisierung von Betriebs- und Vertriebstypen

228

4 Überblick ausgewählter Betriebs- und Vertriebstypen

230

5 Entwicklung der Betriebstypen

236

6 Betriebstypenwettbewerb und Betriebstypenwahl

243

7 Abschließende Gedanken

245

Literatur

246

12 Vollsortimentsstrategien im Lebensmitteleinzelhandel – Entwicklung und Perspektiven in einem Discountumfeld

252

1 Wettbewerbskräfte im Lebensmitteleinzelhandel

252

2 Entwicklungslinien von Betriebsformen des Lebensmittelhandels

254

3 Betriebsformenentwicklung im LEH

255

4 Flächenexpansion im deutschen LEH

259

5 Wettbewerbliche Grundlagen der LEH-Betriebsformen

260

6 Ergebnis

264

Literatur

265

13 Dynamik im Handel: Vom Fachgeschäft zum Fachmarkt

267

1 Einleitung

267

2 Der Fachhandel im 21. Jahrhundert

269

3 Fazit

279

Literatur

282

14 Food-Discounter

285

1 Einleitung und Fragestellungen

285

2 Entwicklung der Food-Discounter in Deutschland

286

3 Erfolgsfaktoren deutscher Food-Discounter

287

4 Aktuelle und zukünftige Herausforderungen

295

5 Fazit und Ausblick

297

Literatur

298

15 Non-Food-Discounter in Deutschland

299

1 Begriff Non-Food-Discounter

299

2 Ursachen der Entwicklung

304

3 Struktur und Bedeutung der Non-Food-Discounter in Deutschland

306

4 KiK Textil-Discounter als Beispiel

306

5 Ausblick

313

Literatur

314

16 Kauf- und Warenhäuser – Historie, Status quo und künftige Entwicklungen

316

1 Einleitung

316

2 Historie und Status quo der Kauf- und Warenhäuser

318

3 Zukünftige Entwicklungen von Kauf- und Warenhäusern

324

4 Zusammenfassung

331

Literatur

332

17 Shopping-Center

336

1 Shopping-Center und ihre Stellung im Handel

336

2 Die deskriptive Perspektive: Typen von Einkaufszentren

338

3 Marktorientierte Perspektive: Einkaufszentren als Plattformen auf zweiseitigen Märkten

343

4 Attraktivitätsperspektive: Bestimmungsfaktoren der Zentrenattraktivität

345

Literatur

353

18 Factory Outlet Center in Deutschland und Europa

357

1 Definition

357

2 Marktsituation und aktuelle Entwicklungstrends in Europa

358

3 Standortfaktoren, Konzeptmerkmale, Organisation und Vermietung

368

4 Fazit und Ausblick

376

Literatur

378

19 Distanzhandel – Online-Shops u.a. Formen

380

1 Einführung

380

2 Bedeutung des Distanzhandels

382

3 Akteure im Online-Handel

383

4 Angebotsformen im Online-Handel

388

5 Internationalisierung

395

6 Zusammenfassung und Ausblick

400

Literatur

402

20 Convenience Stores

404

1 Der Convenience Trend

404

2 Convenience-Verkaufsstellen in Deutschland

409

3 Vergleich der deutschen Convenience-Anbieter mit dem Ausland

416

4 Zusammenfassung und Ausblick – Chancen und Herausforderungen für Convenience Stores in Deutschland

419

Literatur

420

21 Multi Channel Retailing – Erscheinungsformen und Erfolgsfaktoren

424

1 Relevanz der Thematik

424

2 Multi Channel Retailing – Begriffsbestimmung

425

3 Ziele und Risiken des Multi Channel Retailing

427

4 Erscheinungsformen des Multi Channel Retailing

428

5 Wirkung von Multi-Channel-Systemen auf das Konsumentenverhalten

434

6 Integration von „Back-End“-Prozessen

437

7 Fazit

439

Literatur

440

III Handelsmarketing

443

22 Retail Branding – Strategischer Rahmen für das Handelsmarketing

444

1 Einleitung

444

2 Wertschöpfung durch starke Retail Brands

445

3 Markenarchitektur bei Handelsunternehmen

450

4 Retail Branding und ausgewählte Handelsmarketinginstrumente

453

5 Kontinuität und Konsistenz als Voraussetzungen einer starken Retail Brand

458

6 Fazit

461

Literatur

462

23 Customer Relationship Management

465

1 CRM im Handel – Bestimmungsfaktoren und Grundlagen

465

2 Gestaltungsbereiche und Erfolgskette des CRM zur Maximierung des Kundenwertes

470

3 Analytische CRM-Maßnahmen

474

4 Operative CRM-Maßnahmen

478

5 Schlussbetrachtung

483

Literatur

484

24 Standortpolitik im Handel

488

1 „Location, Location, Location“ und die Bedeutung des Standorts im Handel

488

2 Standortpolitik, Standortplanung und Standortmanagement

490

3 Bestimmung optimaler Standorte

494

4 Wettbewerb und Kooperation im Kontext der Standortpolitik

502

5 Standortstrategien als Grundlage einer erfolgreichen Standortpolitik

506

Literatur

507

25 Sortimentspolitik

508

1 Bedeutung der Sortimentspolitik im Handel

508

2 Sortimentspolitik als Entscheidungsproblem

509

3 Festlegung einer Sortimentsstrategie

512

4 Listung und Sortimentsoptimierung

516

5 Zusammenfassung und Ausblick

523

Literatur

523

26 Category Management

528

1 Die Philosophie des Category Managements

528

2 Die Strukturen des Category Managements

530

3 Die Prozesse des Category Managements

534

4 Die Daten des Category Managements

536

5 Die Marktbearbeitungsinstrumente des Category Managements

538

6 Steigerung des Verbrauchernutzens und der Effizienz eines vertikalen Vertriebssystems durch Category Management

539

Literatur

541

27 Handelsmarken – Erscheinungsformen, Potenziale und strategische Stoßrichtungen

543

1 Die treibenden Kräfte im Markenwettbewerb

543

2 Erscheinungsformen von Handelsmarken

544

3 Verbreitung und Potenziale von Handelsmarken in Europa

548

4 Strategische Stoßrichtungen für Anbieter von Handels- und Herstellermarken

550

5 Schlüsselfaktoren für die Verbreitung von Handelsmarken

559

Literatur

561

28 Preisstrukturpolitik im Lebensmitteleinzelhandel

564

1 Motivation

564

2 Grundlagen der Preisstrukturpolitik

566

3 Die Umsetzung der Preisstruktur im Lebensmitteleinzelhandel

572

4 Fazit

580

Literatur

581

29 Preisorientierte Aktionspolitik

583

1 Übersicht über die verschiedenen Formen preisorientierter Aktionspolitik

583

2 Überlegungen aus Sicht des Managements

585

3 Auswirkungen preisorientierter Aktionspolitik

598

4 Vision zu zukünftigen Entwicklungen

603

Literatur

603

30 Methoden der Preisbildung

606

1 Einleitung

606

2 Prinzipien der Preisfindung im Handel

607

3 Integrierte Methoden

620

4 Fazit

622

Literatur

623

31 Ladengestaltung: Wie man emotionale PoS-Welten inszeniert

627

1 Die Zukunft des PoS liegt in der Emotionalisierung

627

2 Limbic® – Ein Strukturmodell der Emotionssysteme im Gehirn

628

3 Die strategische Emotionalisierung in der Ladengestaltung

631

4 Die operative Emotionalisierung in der Ladengestaltung

637

Literatur

640

32 Point-of-Sale-Marketing

641

1 Definition und Ausprägungen des PoS-Marketing

641

2 Ziele des PoS-Marketing

644

3 PoS-Marketing – Instrumente und empirische Befunde

650

4 Zusammenfassung und Ausblick

660

Literatur

660

33 Klassische Werbung – Strategien und Instrumente

666

1 Einleitung

666

2 Ziele der Handelswerbung

670

3 Strategien der Handelswerbung

672

4 Klassische Instrumente der Handelswerbung

678

5 Kaufbeeinflussende Wirkungen der Werbeinstrumente

683

6 Zusammenfassung und Ausblick

683

Literatur

685

34 Neue Formen der Handelswerbung

689

1 Einleitung

689

2 Moderne Instrumente der Handelswerbung

690

3 Online-Handelswerbung

692

4 Mobile Kommunikation

705

5 Fazit

707

Literatur

709

35 Servicepolitik im Handel

712

1 Servicepolitik – eine Begriffsannäherung

712

2 Ziele der Servicepolitik

714

3 Strategische und operative Gestaltung der Servicepolitik

715

4 Ausblick

722

Literatur

722

IV Beschaffung und Supply Chain Management

725

36 Beschaffungsmanagement und Wertschöpfungsarchitekturen

726

1 Entwicklungstendenzen in der Beschaffung des Handels

726

2 Marktorientierte Transaktionsformen in der Beschaffung

728

3 Kooperative Transaktionsformen in der Beschaffung

728

4 Integrative Transaktionsformen in der Beschaffung

731

5 Handelsunternehmen als „Value Net Integrator“

736

Literatur

736

37 Internationale Beschaffung

738

1 Entwicklung und Bedeutung der internationalen Beschaffung

738

2 Organisation der Internationalen Beschaffung – Beschaffungskanäle und Prozesse

741

3 Motive für die internationalen Beschaffung

744

4 Problemfelder und Herausforderungen der internationalen Beschaffung

746

5 Ethische Überlegungen zur internationalen Beschaffung

750

Literatur

755

38 Elektronische Beschaffung

758

1 Einleitung

758

2 E-Procurement im Überblick

759

3 Vorteile von E-Procurement

762

4 Die Bedeutung von Standards im E-Procurement

765

5 E-Procurement in der Praxis – Triumph und Sauer

767

6 Fazit und Ausblick

769

Literatur

770

39 Lieferantenmanagement

771

1 Problemstellung

771

2 Gegenstand, Ziele und Entwicklungen des Lieferantenmanagements

772

3 Aktionsfelder des Lieferantenmanagements im Handel

777

4 Zusammenfassung und Ausblick

785

Literatur

786

40 Beschaffungs- und Distributionslogistik in einer volatilen Welt

790

1 Einleitung

791

2 Strategisches Flexibilitätsmanagement

792

3 Strategisches Flexibilitätsmanagement in der Konsumgüterwirtschaft

794

4 Anwendung von strategischem Flexibilitätsmanagement in der Konsumgüterwirtschaft

797

5 Zusammenfassung

802

Literatur

802

41 Supply Chain Management und Warenwirtschaftssysteme

804

1 Neuorientierung der Wertschöpfungsarchitekturen als Veränderungstreiber

804

2 Prinzipien und Konzepte des Supply Chain Managements

805

3 Warenwirtschaftssysteme als Support-Systeme

813

Literatur

818

V Unternehmensführung

820

42 Primär- und Sekundärorganisation im Handel

821

1 Primär- vs. Sekundärorganisation

821

2 Handelsspezifische Formen der Primärorganisation

822

3 Ausgewählte Form der Sekundärorganisation

830

4 Schlussbemerkung

833

Literatur

833

43 Human Resource Management im Handel

835

1 Einleitung

835

2 Begriffliche Grundlagen

837

3 Rahmenbedingungen

838

4 Handelsspezifische Anforderungen ausgewählter Teilbereiche des Human Resource Managements

843

5 Fazit

851

Literatur

852

44 Handelscontrolling

854

1 Controlling und Herausforderungen im Handel

854

2 Konzept des Handelscontrollings

856

3 IT-Systeme für das Handelscontrolling

858

4 Methoden des Handelscontrollings

860

Literatur

864

45 Finanzcontrolling im Handel

866

1 Einleitung

866

2 Finanzcontrolling

867

3 Herausforderungen des Finanzcontrollings im Handel

872

4 Finanzcontrolling als modernes Steuerungsinstrument im Handel

876

5 Zusammenfassung

882

Literatur

882

Erratum

884

Sachverzeichnis

886