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Erfolgreiche Personalentwicklung - Was Pflegeeinrichtungen und -dienste dafür tun können

Erfolgreiche Personalentwicklung - Was Pflegeeinrichtungen und -dienste dafür tun können

von: Uwe Kowalzik

Schlütersche, 2010

ISBN: 9783842680548, 144 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: DRM

Mac OSX,Windows PC,Mac OSX,Windows PC geeignet für alle DRM-fähigen eReader Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 23,99 EUR



  • Wenn du es eilig hast, gehe langsam - Mehr Zeit in einer beschleunigten Welt.
    Ganzheitlich beraten in der Pflege
    Konfliktmanagement
    Das Dienstverhältnis in der Altenpflege
    ZDF WISO: Existenzgründung
    Der Gründungszuschuss. Tipps für Existenzgründer. Nachfolgeregelung der Ich-AG
    Als Chef akzeptiert - Konfliktlösungen für neue Führungskräfte

     

     

 

Mehr zum Inhalt

Erfolgreiche Personalentwicklung - Was Pflegeeinrichtungen und -dienste dafür tun können


 

Es sind die einfachen Dinge, die das Leben in einer Pflegeorganisation erträglicher machen: Wenn Führungskräfte »richtig« mit ihren Mitarbeitern kommunizieren, führt dies auch zu den »richtigen« Ergebnissen: Mitarbeiterzufriedenheit, Kundenzufriedenheit, Trägerzufriedenheit.

Führungskräfte, die ihre »Ressource Personal« pflegen und systematisch fördern, erhöhen das fachliche Niveau ihrer Pflegeeinrichtung und stärken damit ihre Marktposition!

Dieses Handbuch wendet sich an alle Führungsverantwortlichen in stationären Pflegeeinrichtungen und ambulanten Pflegediensten. Die Personalentwicklung wird hier spezifisch auf die Belange von Pflege-, Sozial- und Gesundheitseinrichtungen angewendet.

Das Handbuch bietet daher gleich zweierlei: Es ist eine Arbeitsgrundlage für die strategische Planung in der eigenen Organisation, und es ist ein Werkzeugkoffer für die Entwicklung und Nutzung eigener Instrumente und Konzepte. Menschen sind das zentrale »Betriebskapital«, also das wichtigste Gut eines Pflegeunternehmens, und deshalb müssen sie dauerhaft und wirksam unterstützt und qualifiziert werden.

Der Autor

Uwe Kowalzik ist als Organisationsberater, Supervisor (DGSv), Fortbildner und Fachautor tätig. Er ist examinierter Altenpfleger, Industriekaufmann und ausgebildeter Pflegemanager. Als Pflegegruppenleiter, Pflegedienstleiter und Mitglied der Heimleitung arbeitete er in Heim, Krankenhaus und ambulanter Pflege. Er war neun Jahre lang Dozent und Seminartrainer in einer überregionalen Fortbildungsakademie für Gesundheits- und Sozialberufe.