The Art of Change

Inhalt

Geleitwort

Vorwort

Einleitung: Veränderung führen als Kunst

1 Die Grundsätze

Wie die Geschichte anfängt

Veränderung fängt bei mir selbst an

Die Treiber von Veränderungen heute

Der Wille zur Veränderung

Veränderungen in Organisationen

Wertschätzung kommt zuerst

Führen von Veränderung

Führen als Leadership

Drei Führungsebenen von Veränderungen

Der Sinn von Veränderung als „Befreiung&ldquo

Drei psychologische Phasen der Veränderung

Veränderung als Geschichte

Metapher führt

Zusammenfassung der Grundsätze

2 Der Weg ins Gelobte Land

Form und Inhalt der Geschichte

Erster Akt: Reisevorbereitungen und Aufbruch

Zweiter Akt: Erster Erfolg, der Zug durch das Rote Meer

Dritter Akt: Die Entscheidung und die neuen Gebote

Vierter Akt: Realisierung, der Weg durch die Wüste

Fünfter Akt: Ankunft im Gelobten Land

3 Veränderungsführerschaft erlangen

Veränderung als Voraussetzung für Unternehmenserfolg

Veränderungsführerschaft

Führung ständiger Veränderung – Veränderung als Strategie

Gestaltung und Führung einer Veränderungskultur

Handwerk der Freiheit

Verzeichnis der Abbildungen

Abbildung 1: Die drei Führungsebenen von Veränderung

Abbildung 2: Eisberg der Organisation

Abbildung 3: Psychologische Phasen der Veränderung

Abbildung 4: Klassischer Spannungsbogen

Abbildung 5: Organisationsveränderung als Geschichte in fünf Akten

Abbildung 6: Fünf Akte eines erfolgreichen Veränderungsprozesses

Abbildung 7: Die kritische Masse gewinnen

Abbildung 8: Regelkreis des Handlungslernens

Abbildung 9: Lernen in handelnden Einheiten

Abbildung 10: Die vier Dimensionen strategischer Veränderung

Anhang

Wie Veränderung funktioniert: ein Praxisfall

Wegbeschreibung für die Führung von Veränderung

Ausgewählte Literatur für Veränderungsführer

Ausgewählte Internetseiten mit Ressourcen und Tools

Schluss und Danksagung

Zum Autor