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Managerwissen kompakt: Japan
Ulrike Haak, René Haak
Verlag Carl Hanser Fachbuchverlag, 2006
ISBN 9783446405394 , 117 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Inhalt
4
Wegweiser
7
1 Einleitung
8
2 Inselreich der Extreme: Japan zwischen Isolation und Führungsanspruch
10
2.1 Naturräumliche Besonderheiten
10
2.2 Naturgewalten
11
2.3 Der Jahreszeitenzyklus
14
2.4 Eine kurze Geschichte Japans
18
3 Gesellschaft im 21. Jahrhundert
22
3.1 Das Kaiserhaus
22
3.2 Die Verfassung
23
3.3 Die Verwaltung
24
3.4 Gesellschaftsstruktur
25
4 Das japanische Management – Kontinuität durch Wandel
36
4.1 Die Wirtschaft Japans: Mythenhafter Aufstieg bis Ende der 80er Jahre
36
4.2 Erfolgreiche Managementtechniken im Bereich Produktion
39
4.3 Das Toyota-Produktions-System
40
4.4 Jidoka und Just-in-Time
41
4.5 Unternehmensphilosophie Kaizen
43
4.6 Vermeidung von Verschwendung
45
4.7 Arbeitsorganisation in Gruppen
46
4.8 Qualitätsmanagement
48
4.9 Lernprozesse im Unternehmen
49
5 Der japanische Markt:Dynamik, Potentiale,Perspektiven
51
5.1 Unternehmerische Herausforderung
51
5.2 Reformpolitik der Regierung
52
5.3 Markttransparenz und Deregulierung
54
5.4 Ende der wirtschaftlichen Stagnation
56
5.5 Wichtige Konsumgütermärkte
57
5.6 Keiretsu-Strukturen und Wettbewerbsintensität
60
5.7 Handelshemmnisse und spezifische Vertriebssysteme
62
5.8 Zukunftsbranchen
64
5.9 Positives Gesamtbild
67
6 Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategien
69
6.1 Erste Vorbereitungen für den Markteintritt
70
6.2 Lizenzvergabe
73
6.3 Risikoarm: Der indirekte Export
77
6.4 Der direkte Export
79
6.5 Franchising
82
6.6 Das Verkaufsbüro
83
6.7 Errichtung eines Joint Venture
84
6.8 Aufbau strategischer Allianzen
89
6.9 Die Tochtergesellschaft
91
6.10 Mergers & Acquisitions
93
7 Von der Strategie zur Praxis: Die japanische Geschäftswelt
95
7.1 Planung einer Geschäftsreise
95
7.2 Verpflichtungen vor Ort
102
7.3 Der Gesprächsverlauf
106
7.4 Entscheidungsfindung
108
7.5 Pflege der Geschäftsbeziehungen
111
Literatur
114
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