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Change Management - 7 Methoden für die Gestaltung von Veränderungsprozessen

Change Management - 7 Methoden für die Gestaltung von Veränderungsprozessen

von: Claudia Kostka, Annette Mönch

Carl Hanser Fachbuchverlag, 2005

ISBN: 9783446405424, 127 Seiten

3. Auflage

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC,Mac OSX,Windows PC Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 9,90 EUR

  • Aller Anfang ist leicht - Unternehmens- und Wirtschaftsethik für die Praxis
    Erfolg durch professionelles Delegieren - So entlasten Sie sich selbst und fördern Ihre Mitarbeiter
    Halbtages-Seminar: TALENTE-PORTFOLIO - So finden Sie Ihre Talente
    Mehr intelligente Kopfspiele
    Projektmanagement mit Excel
    Statistik mit Excel
    Workshop InDesign CS 2 - Ein Lern- und Arbeitsbuch
    Das Mitarbeitergespräch - Praktische Grundlagen für erfolgreiche Führungsarbeit
  • Jetzt lerne ich VBA mit Access 2002
    Jetzt lerne ich VBA mit Excel

     

     

     

     

     

     

     

 

Mehr zum Inhalt

Change Management - 7 Methoden für die Gestaltung von Veränderungsprozessen


 

Veränderungsprozesse erfolgreich durchzuführen heißt, die damit verbundene Komplexität in den Griff zu bekommen und sich schnell den wechselnden Umständen anzupassen. Wie dies geht, zeigt dieser Band, der die Grundlagen des Change Managements sowie unterstützende Konzepte und Methoden darstellt.

Umschlagtext

Veränderungsprozesse erfolgreich durchzuführen heißt, die damit verbundene Komplexität in den Griff zu bekommen und sich schnell den wechselnden Umständen anzupassen. Wie dies geht, erfahren Sie mit diesem Werk, das die Grundlagen des Change Managements sowie unterstützende Konzepte und Methoden darstellt.

- Gezielt Veränderungen gestalten und steuern
- Alles zum Thema: kompakt und anschaulich
- Direkt in Ihre Praxis umsetzbar; viele Beispiele und Tipps

Über den Autor

Der Herausgeber

Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im Volkswagenwerk Wolfsburg und Universitätsprofessor für Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise. Seine umfangreichen Erfahrungen in verantwortlicher Linien- und Projektarbeit im In- und Ausland einerseits und in Lehre und Forschung andererseits garantieren einen praxisnahen Wissenstransfer in Form dieser Pocket Power-Reihe zum Nutzen jeden Lesers.

Die Autorinnen

Dr.-Ing. Claudia Kostka ist freie Beraterin, Trainerin und Autorin. Am Institut für Werkzeugmaschinen und Fabrikbetrieb der TU Berlin lehrte sie viele Jahre das Fach Change Management.

Annette Mönch ist internationale Beraterin und Coach mit Schwerpunkt Integration von Veränderungen in das operative Geschäft auf Prozess-, Organisations- und Mitarbeiterebene.