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Empirische Analyse der Mitarbeiterbindung am Beispiel der Firma X AG

Patric Seehofer

 

Verlag GRIN Verlag , 2010

ISBN 9783640564125 , 94 Seiten

Format PDF, ePUB, OL

Kopierschutz frei

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36,99 EUR

Für Firmen: Nutzung über Internet und Intranet (ab 2 Exemplaren) freigegeben

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Masterarbeit

1

Patric Seehofer; EMBA_BE_11/08; EMBA Business Engineering

2

1 Executive Summary

5

2 Einleitung

6

2.1 Problemstellung

6

2.2 Zielsetzung und Fragestellung

8

2.3 Methodologie

9

2.4 Vorgehen

9

2.5 Abgrenzung

9

3 Mitarbeiterbindung

10

3.1 Grundlagen

10

3.1.1 Neue Funktion des HRM

10

3.1.2 Begriffe der Mitarbeiterbindung

11

3.1.3 Bedeutung der Mitarbeiterbindung

11

3.1.3.1 Wachstum durch Wissensmanagement

12

3.1.3.2 Loyale Kunden

12

3.1.3.3 Höhere Produktivität und Rentabilität

13

3.1.3.4 Niedrigere Fluktuationskosten

14

3.1.3.5 Positives Unternehmensimage in der Öffentlichkeit

15

3.1.3.6 Sicherheit

15

3.1.4 Theorieansätze der Mitarbeiterbindung

15

3.1.4.1 Mikroökonomische Theorie

16

3.1.4.2 Transaktionskostentheorie

17

3.1.4.3 Sozialpsychologische Interaktionstheorien

18

3.1.4.4 Equity-Theorie

19

3.1.4.5 Konstrukt Variety Seeking

20

3.1.5 Zusammenfassung und Fazit

21

3.1.6 Modell der Mitarbeiterbindung

22

3.1.6.1 Wechselbarrieren

23

3.1.6.2 Attraktivität des Konkurrenzangebots

24

3.1.6.3 Streben nach Abwechslung

24

3.1.6.4 Vertrauen

24

3.1.6.5 Zufriedenheit

25

3.1.7 Fazit

31

3.2 Potentielle Massnahmen der Mitarbeiterbindung

31

3.2.1 Gestaltungsfaktoren im Unternehmen

33

3.2.1.1 Unternehmenskultur und Image

34

3.2.1.2 Betriebsklima

35

3.2.1.3 Führung

36

3.2.1.4 Job

36

3.2.1.5 Honorierung und Vergütung

39

3.2.2 Fazit

39

3.3 Empirische Ergebnisse der Bindungsforschung

41

3.3.1 IFAK Arbeitsklima- Barometer Deutschland 2008

41

3.3.2 Gallup Engagement Index Deutschland 2008

43

3.3.3 Towers Perrin 2007 Deutschland

45

3.3.4 Towers Perrin 2005 Deutschland

48

3.3.5 Towers Perrin 2007 Schweiz

50

3.3.6 Empirische Untersuchung der IOP 2003

54

3.3.7 Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse

54

3.4 Vergleich der Ergebnisse aus Forschung und Theorie

56

3.5 Zwischenfazit

58

4 Methodologie

59

4.1 Theorie zum Fragebogen

59

4.1.1 Arten von Fragen

60

4.1.2 Titelseite

60

4.1.3 Hinweise zum Ausfüllen des Fragebogens

60

4.1.4 Skala

60

4.2 Aufbau des Fragebogens für die Erhebung

61

5 Situation der Firma X AG

65

5.1 Firmenportrait

65

5.2 Personalbereich der Mitarbeiterbindung

65

6 Ansatzpunkte zur Mitarbeiterbindung

66

6.1 Ergebnisse der Umfrage

66

6.2 Fazit

72

6.3 Massnahmen

74

7 Schlussbetrachtung

76

8 Literatur

77

9 Internet

81

10 Abbildungsverzeichnis

82

11 Anhang

84