Event und Marketing 2. Konzepte - Beispiele - Trends.

Vorwort

Gute Zeiten – schlechte Zeiten – so oder so ähnlich lässt sich ein Daily-Soap-Titel auf viele aktuelle Teilbereiche des politischen und wirtschaftlichen Geschehens transportieren. Der Kommunikationsmarkt, der sich in hoher Abhängigkeit zur Auftragslage der Unternehmen befindet, macht hier sicherlich keine Ausnahme. Der Konjunkturmotor Werbung – Zündfunke der Absatzförderung – wankt(e) und mit ihm volkswirtschaftliche Einflussgrößen wie Produktivität und Arbeitsmarkt.

Auch der einstige Stern am Kommunikationshimmel – das Eventmarketing – blieb von der konjunkturellen Schieflage nicht verschont. Dem Agenturhype zwischen 1997 bis 2000 folgten innerhalb kürzester Zeit zwei (notwendige) Bereinigungsphasen.

Aufgrund der bis ins neue Jahrtausend prall gefüllten Auftragsbücher vieler Agenturen wurde seitens vieler Eventverantwortlichen das Neukundengeschäft sträflich vernachlässigt. „Altes Geld" war noch nicht angehäuft – Agenturen gingen mit ihren Auftraggebern im Gleichschritt in die Insolvenz.

Im Rahmen der gesamtwirtschaftlichen Misere mussten sich auch Teilbereiche des Qualifizierungsmarktes Kommunikation neu aufstellen. Stärker nachgefragt wurden und werden Aus- und Weiterbildungskonzepte, die interdisziplinär und oftmals auch europäisch ausgerichtet sind. Netzwerkspezialisten und Kommunikationsgeneralisten werden den Agenturen zukünftig mehr als bisher zur Verfügung stehen.

Auch in diesem zweiten Fachbuch haben sich Autoren aus den verschiedensten Aufgabenbereichen zusammengefunden – allesamt Experten aus Unternehmen und Agenturen, welche sich leidenschaftlich mit dem Kommunikationsmarkt – und dabei natürlich speziell mit dem Eventmarketing – auseinander setzen.