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Die Führungskraft als Coach - Chancen und Grenzen

Die Führungskraft als Coach - Chancen und Grenzen

Anonym

 

Verlag GRIN Verlag , 2010

ISBN 9783640609758 , 26 Seiten

Format PDF, ePUB, OL

Kopierschutz frei

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16,99 EUR

 Preisstaffel

Für Firmen: Nutzung über Internet und Intranet (ab 2 Exemplaren) freigegeben

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Inhalt

3

1 Einleitung

4

2 Coaching: Von der Raupe zum Schmetterling

5

2.1 Herkunft des Coaching Begriffes

5

2.2 Abgrenzung des Coaching

6

2.3 Begriffsbestimmung und Metaphorische Betrachtung

7

2.4 Varianten des Coaching

8

3 Die Führungskraft als Coach als Sonderform des Coaching

9

3.1 Einführung in die Thematik

9

3.2 Rahmenbedingungen für Coaching durch den Vorgesetzten

10

3.3 Anforderungen an einen guten Coach

11

4 Die 4 Coachingstile

12

5 Der Coaching-Prozess

14

6 Chancen und Grenzen des Coachingsansatzes Führungskraft als Coach

16

6.1 Chancen des Coachingansatzes Führungskraft als Coach

16

6.1.1 Chancen der Führungskraft

16

6.1.2 Chancen für den Mitarbeiter

16

6.1.3 Chancen für das Unternehmen

17

6.2 Grenzen des Coachingsansatzes Führungskraft als Coach

18

6.2.1 Verstöße gegen die Grundprinzipien des Coaching

18

6.2.2 Zusätzliche Risiken

20

7 Schlussbetrachtung

21

8 Anhang Checkliste: Grundeinstellungen eines Coachs

23

9 Literaturverzeichnis Bücher:

25