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Coaching für die Praxis - Wesentliches für jede Führungskraft

Coaching für die Praxis - Wesentliches für jede Führungskraft

von: John Whitmore

Alles im Fluss Verlag, 2006

ISBN: 9783980916714, 188 Seiten

3. Auflage

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 19,99 EUR

Ersparnis: 0,01 EUR

  • Ich pack’s! Selbstmanagement für Jugendliche - Ein Trainingsmanual für die Arbeit mit dem Zürcher Ressourcen Modell
    Die Alternative - Wege und Weltbild des Alternativen Nobelpreises: Pragmatiker, Pfadfinder, Visionäre
    Lehrbuch Entwicklungspsychologie
    Hilfeplanung und Controlling in der Heilpädagogik
    Grundriß der Sozialpsychologie (Band 2) Individuum - Gruppe - Gesellschaft
    Ich bin gekommen
    Grundriß der Sozialpsychologie (Band 1) Grundlegende Begriffe und Prozesse
    Frontpage 2003 im Intraneteinsatz
  • Teamdiagnose
    Philosophie der Psychologie
    Einführung in die Selbstevaluation. Ein Leitfaden zur Bewertung der Praxis Sozialer Arbeit
    Borderline-Störungen - Ein Ratgeber für Betroffene und Angehörige
    Natürliche und künstliche Intelligenz - Einführung in die Kognitionswissenschaft
    Allgemeine Psychologie - Eine Einführung
    Verdammnis

     

     

 

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Coaching für die Praxis - Wesentliches für jede Führungskraft


 

4 DAS ZIEL DES COACHINGS (S. 41-42)

Ein Lehrer, Trainer oder Manager ist versucht, anderen etwas so zu zeigen und zu sagen, wie er selbst es gelernt hat oder wie es »im Buch steht«. In anderen Worten, er bringt dem Schüler oder Mitarbeiter seine Vorgehensweise bei und hält dadurch sein bestehendes Wissen aufrecht. Obwohl das Erlernen und die Anwendung des Althergebrachten oder der vermeintlich »richtigen« Art und Weise zunächst Vorteile bei einer Leistung bringt, werden doch die persönlichen Vorlieben und Eigenschaften des Ausführenden unterdrückt, um das Leben für den Manager einfacher zu machen. So bleibt auch die Abhängigkeit des Ausführenden vom Experten erhalten, das Ego des Managers wird bestärkt und die Illusion von Macht bleibt bestehen.

Die Alternative, durch Coaching das Bewusstsein zu stärken, betont die einzigartigen Eigenschaften des Körpers und Geistes des einzelnen Menschen und baut gleichzeitig die Fähigkeit und das Vertrauen auf, um ohne die Vorgaben eines anderen besser zu werden. So wird Selbstvertrauen, Glaube an sich selbst und Eigenverantwortung aufgebaut. Coaching sollte man nie verwechseln mit »Hier hast du das Handwerkszeug, nun mach mal«. Unser eigenes normales Niveau an Bewusstheit liegt verhältnismäßig niedrig. Wenn wir ganz uns selbst und unseren eigenen Mitteln überlassen sind, brauchen wir endlos lange, um das Rad neu zu erfinden. Oder wir entwickeln Methoden, die eher schaden als nützen.

In welcher Beziehung wir unser Bewusstsein stärken müssen, ist verschieden. Jede Aktivität ist auf andere Teile unseres Selbst ausgerichtet. Sport ist in erster Linie körperlich, einige Sportarten sind dabei sehr visuell ausgerichtet. Musiker entwickeln eine große Bewusstheit im Hören. Bildhauer und Zauberer müssen sich ihres Tastsinns stark bewusst sein. Geschäftsleute brauchen Bewusstheit im mentalen und sozialen Bereich, aber auch in anderen Bereichen. Diese ganzen Erläuterungen zum Thema »Bewusstsein« mögen zunächst abschreckend erscheinen. Doch die einfache praktische An wendung sowie Coaching führen schnell zum gewünschten Erfolg. Vielleicht wird es einfacher, wenn Sie auf die folgenden Definitionen zurückgreifen:

– Bewusstsein ist zu wissen, was um einen herum geschieht.
– Ich-Bewusstsein im Sinne von Selbstreflexion ist, zu wissen, was man erlebt und erfährt.