eXtreme Programming

eXtreme Programming (XP) ist die bekannteste agile Software-Entwicklungsmethode. Schon viele Teams konnten durch XP-Techniken deutliche Produktivitätsgewinne erzielen. Für einen erfolgreichen Einsatz muss XP aber auf die Besonderheiten eines jeden Projekts zugeschnitten werden. Die Autoren dieses Buches haben mehrjährige XP-Erfahrungen als Projektleiter, Entwickler und Berater. Auf dieser Basis stellen sie die Thematik anschaulich und praxisorientiert dar und geben außerdem Tipps und Hinweise, welche Anpassungen bei welchen Randbedingungen angezeigt sind. Die 2. Auflage berücksichtigt die Neuerungen bei agilen Methoden und XP, wie Retrospektiven, Aufwandsschätzung für große Projekte und Projektcontrolling. Darüber hinaus wurden aktuelle Projekterfahrungen aufgenommen.

Die Autoren über ihr Buch: Leidvolles Lernen

Als wir zuerst von XP hörten, waren wir fasziniert und gleichzeitig verwundert. Wie kann denn sowas funktionieren? Und tatsächlich geht XP vielfach von vereinfachenden Annahmen aus. Das ist berechtigt, weil es den Prozess auf das Minimum reduziert. Es erfordert allerdings in fast jedem Projekt Adaptionen. Wir haben in verschiedenen Projekten XP an die spezifischen Bedürfnisse angepasst und dabei (mitunter leidvoll) lernen müssen, welche Anpassungen gut funktionieren und welche nicht. Wir haben daher versucht, typische Adaptionen und die daraus erwachsenen Konsequenzen darzustellen. Klappentext

eXtreme-Programming (XP) ist die bekannteste agile Software-Entwicklungsmethode. Schon viele Teams haben und können durch XP-Techniken deutliche Produktivitätsgewinne erzielen. Für einen erfolgreichen Einsatz muss XP aber auf die Besonderheiten jedes Projektes zugeschnitten werden.

Die Autoren dieses Buches haben mehrjährige XP-Erfahrungen als Projektleiter, Entwickler und Berater. Auf dieser Basis stellen sie die XP-Thematik anschaulich und praxisorientiert dar.

Alle XP-Techniken werden erläutert, zu jeder Technik wird neben einer kurzen Beschreibung vor allem auf konkrete Erfahrungen und Empfehlungen fokussiert. Das beinhaltet auch Tipps und Hinweise, welche Anpassungen bei welchen Randbedingungen angezeigt sind. Weiter werden spezielle Themen erörtert, die sich nicht direkt einzelnen XP-Techniken zuordnen lassen, z.B. Rollen, die im Rahmen eines XP-Projektes zu besetzen sind, oder wie XP-Projekte organisiert werden müssen bzw. welche organisatorische Randbedingungen dabei erfüllt werden müssen. Ein eigenes Kapitel widmet sich der Einführung von XP in Projekten und in Unternehmen, u.a. anhand von realen Projektberichten. Auch das Anpassen von XP an unterschiedliche Kontexte wie Outsourcing, Zertifizierung, eingebettete Systeme wird behandelt.

Die 2. Auflage berücksichtigt die Neuerungen an agilen Methoden (z.B. Scrum, Crystal, FDD - Feature Driven Development) und XP, wie die Techniken StandUp-Meeting und Retrospektive sowie Aufwandsschätzung für große Projekte und Projektcontrolling. Auch ein Kapitel zum XP-Ableger "Industrial-IX " (IXP) ist hinzugekommen. Weiter wurden aktuelle Projekterfahrungen aufgenommen.

Die Autoren

Henning Wolf ist Geschäftsführer der it-agile GmbH. Er beschäftigt sich schwerpunktmäßig als Software-Architekt und mit agiler Softwareentwicklung und XP.

Stefan Roock ist Senior-IT-Berater und Coach bei der it-agile GmbH. Er berät Entwicklungsorganisationen bei der Einführung und Anwendung agiler Entwicklungsmethoden und hilft Teams, neue Wege in der Softwareentwicklung zu bestreiten.

Martin Lippert ist Senior-IT-Berater und Coach bei der it-agile GmbH in Hamburg und beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit agiler Softwareentwicklung, Refactoring, Entwicklung von Systemen auf Basis der Eclipse-Plattform und Aspektorientierter Programmierung.

Die Autoren halten regelmäßig Seminare/Vorträge zu XP, objektorientierte Programmierung, Java, Rahmenwerke.