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Verkaufs- und Arbeitstechniken für den Außendienst. Key Account Management - Kundenbesuch - Nachbearbeitung

Verkaufs- und Arbeitstechniken für den Außendienst. Key Account Management - Kundenbesuch - Nachbearbeitung

von: Dirk Kreuter

Bibliographisches Institut, 2005

ISBN: 9783589235209, 183 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 12,80 EUR

Ersparnis: 2,15 EUR

  • Zwischen Formation und Transformation - Die Religionen Europas auf dem Weg des Friedens
    Totenmesse - Thriller
    Die Odyssee des Fälschers - Die abenteuerliche Geschichte des Konstantin Simonides, der Europa zum Narren hielt und nebenbei die Antike erfand
    Todesahnung - Thriller
    Sag Fuck It! - Kleines Buch, große Wirkung
    Der sterbende Detektiv - Roman
    Trenn Dich schlank - Abnehmen mit Trennkost für eine Person
    Der wunde Punkt - Roman
  • Katechetische Blätter. Zeitschrift für Religionsunterricht, Gemeindekatechese, Kirchliche Jugendarbeit, Heft 4/2004
    Die Blüte des Eukalyptus - Roman
    Eine Szene im Theater der Unendlichkeit - Max Beckmanns Dramen und ihre Bedeutung für seine Bildrhetorik
    Glaubensgenossen in Not - Die Evangelisch-Lutherische Kirche in Bayern und die Hilfe für aus rassischen Gründen verfolgte Protestanten. Eine Dokumentation
    Der Hebammenkreißsaal - Ein Versorgungskonzept zur Förderung der physiologischen Geburt
    Gipfeltreffen 4 - Ein Buch zum Nachlesen und Nachgehen
    Sprachkritik in der Schule - Theoretische Grundlagen und ihre praktische Relevanz
    Migrations- und Integrationsforschung – multidisziplinäre Perspektiven - Ein Reader
 

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Teil D Kritischer Erfolgsfaktor III: Ihre persönliche Einstellung (S. 133)

Ein Hund spürt, ob der Postbote Angst hat. Im Zweifelsfall beißt er zu. Ein Springpferd spürt, ob der Reiter sich das Hindernis zutraut. Im Zweifelsfall wird es verweigern.

Ein Kunde spürt, ob der Verkäufer

• hinter seinem Angebot steht,
• hinter seinem Unternehmen steht,
• hinter seinen Produkten und Leistungen steht,
• sich mit seinem Beruf/seiner Tätigkeit identifiziert,
• hinter seinem Preis steht,
• den Kunden akzeptiert und respektiert,
• usw.

Im Zweifelsfall wird der Kunde nicht kaufen!

Wenn Sie in diesem dritten „kritischen Erfolgsfaktor" eine Schwäche haben, so können Sie noch so gut organisiert sein, verkäuferisch brillant sein – Sie werden nie Ihr Potenzial wirklich ausschöpfen!

Spitzenverkäufer heben sich gerade in diesem Punkt durch ein besonderes „Comittment", eine besondere Einstellung ab. Ein „Bild", welches dieses Thema auf den Punkt bringt: Einstellung heißt auf Englisch Attitude. Addieren Sie einmal die Positionen der Buchstaben im Alphabet. Was erhalten Sie als Gesamtsumme: 100. Attitude = 100 %!!! Love it, change it, or leave it.

1 Der Erfolg entscheidet sich im Kopf: positives Denken

Als Vertriebler sind Sie oft Einzelkämpfer im Tagesgeschäft. Hier sind Stimmungsschwankungen ganz normal: Wenn ein Gespräch nicht erfolgreich abgeschlossen wurde, der Wettbewerb einen sicher geglaubten Auftrag doch noch für sich entscheiden konnte, eine Reklamation oder Beschwerde Sie aus der Ruhe gebracht hat.