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MS Project 2000

MS Project 2000

von: Josef Schwab

Carl Hanser Fachbuchverlag, 2001

ISBN: 9783446222236, 411 Seiten

Format: PDF

Mac OSX,Windows PC Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 29,90 EUR

  • Projektplanung realisieren mit MS Project 2003 und Project Server 2003
    Finanzbuchhaltung und Jahresabschluss
    Geschäftsprozessmanagement in der Praxis
    Werkstofftechnik, Teil 2: Anwendung
    C++ für Spieleprogrammierer
    Mediation - Die erfolgreiche Konfliktlösung.
    Jetzt lerne ich TCP/IP
    Windows Server 2003
  • Dem Leben Richtung geben - In drei Schritten zu einer selbstbestimmten Zukunft.
    Access 2002 programmieren
    Talente nutzen - erfolgreich sein: Profitieren Sie von Ihrem Potenzial
    Globalisierung
    Windows 2003 Shell Scripting - Abläufe automatisieren ohne Programmierkenntnisse
    Prüfungs- und Testaufgaben zur Physik: Mechanik - Schwingungslehre - Wärmelehre
    Architektonische Formenlehre
    IT Service Management in der Praxis mit ITIL 3 - Zielfindung, Methoden, Realisierung
 

Mehr zum Inhalt

MS Project 2000


 

Der Erfolg von Projektmanagement hängt wesentlich vom methodisch richtigen Einsatz unterstützender Tools ab. Mit MS Project 2000 bietet Microsoft eine Software für Windows-basierte PCs zum Projektmanagement an.

Das Buch führt praxisnah in die Grundlagen der Projektplanung und deren Umsetzung mit MS Project 2000 ein. Themen des Buches sind Termin- und Ressourcenplanung, das Erkennen von Termin- und Ressourcenkonflikten sowie die Anpassung und Gestaltung der Software an die eigenen Bedürfnisse ("Customizing"). Planung von Projekten mit identischen Ressourcen ("Mehrprojekttechnik") und Projektplanung als Teamarbeit werden ebenfalls behandelt. Die Einrichtung und Kontrolle von Datenzugriffen im Netzwerk mit "Project 2000 Central" bildet schließlich einen weiteren Schwerpunkt, der zum Erfolg von Projektmanagement beiträgt.

Der Autor zeigt die Möglichkeiten von MS Project 2000 anwender- und ergebnisorientiert und setzt sich dabei auch kritisch mit der Software auseinander. Diese Darstellung erfolgt vor dem Hintergrund der provozierenden These zum Projektmanagement: "Keine Termine ohne Planung!"