Früherkennung im Human Resource Management: Sozio-kulturelle Entwicklungen und die Antizipierbarkeit von Personalrisiken

Geleitwort

Dank

Inhalt

1 Einleitung

Erster Teil: Früherkennungssysteme und deren Anwendung im Bereich des Personalmanagements

2 Konzeptionen der Früherkennung

2.1 Grundlagen der betrieblichen Früherkennung

2.2 Operative Frühwarnung und -erkennung

2.3 Strategische Frühaufklärungssysteme

2.4 Integration von operativer und strategischer Früherkennung

2.5 Zusammenfassung und Diskussion

3 Gestaltung und Durchführung einer integrativen Früherkennung im Personalmanagement

3.1 Bestimmung des relevanten Informationsbedarfs

3.2 Festlegung von Beobachtungsbereichen

3.3 Identifikation relevanter Informationsquellen

3.4 Scanning und Monitoring

3.5 Analyse personalbezogener Früherkennungsinformationen

3.6 Vergleich und Bewertung der Information: Triangulation

3.7 Verdichtung der Früherkennungsinformationen: Szenario-Technik

3.8 Evaluation potenzieller Veränderungen: Impact-Analysen

3.9 Grenzen der Früherkennung und Konzepte zu deren Überwindung

3.10 Zusammenfassung und Diskussion

Zweiter Teil: Früherkennung von Verfügbarkeitsrisiken

4 Demographischer Wandel und die Folgen für den Arbeitsmarkt

4.1 Demographische Entwicklungen in Deutschland

4.2 Theoretische Folgen des demographischen Wandels

4.3 Prognosen zur zukünftigen Entwicklung am Arbeitsmarkt

4.4 Zusammenfassung und Diskussion

5 Möglichkeiten und Grenzen der Früherkennung von Verfügbar-keitsrisiken anhand amtlicher Statistiken

5.1 Unternehmerische Arbeitsmarktforschung als Früherkennung

5.2 Kenngrößen der Personalbedarfsplanung

5.3 Amtliche Statistiken im Vergleich

5.4 Zusammenfassung und Diskussion

Dritter Teil: Früherkennung von Wirksamkeitsrisiken

6 Wertewandel und die Konsequenzen nicht erfüllter Erwartungen

6.1 Werte und Wertewandel in der Arbeitswelt538

6.2 Wertekonflikt und die Implikationen für das Personalmanagement

6.3 Psychologische Verträge und die Konsequenzen ihres Bruchs563

6.4 Empirische Befunde

6.5 Zusammenfassung und Diskussion

7 Möglichkeiten und Grenzen der Früherkennung von Wirksam-keitsrisiken anhand von Mitarbeiterbefragungen

7.1 Erfassung bewusstseinsfähiger Informationen über Mitarbeiterbefragun-gen

7.2 Befragung als kognitiver und kommunikativer Prozess rationalen Verhal-tens

7.3 Situative Einflussfaktoren

7.4 Methodische Grundprobleme

7.5 Antwortverhalten befragter Mitarbeiter

7.6 Ursachen und Auswirkungen von Non-Response-Verhalten

7.7 Beziehung zwischen Einstellungen und Verhalten

7.8 Zusammenfassung und Diskussion

8 Fazit und Ausblick

Anhang

Anhang 1: Quantitative Methoden der Früherkennung

Anhang 2: Qualitative Methoden der Früherkennung

Anhang 3: IZA-Projektionen zur qualifikationsspezifischen Entwicklung am Arbeitsmarkt (in Tausend)

Anhang 4: Variablen, Fragen und Codierungen aus den ISSP-Modulen

Anhang 5: Äußere Ladungen und Gewichte im PLS-Pfadmodell

Anhang 6: Korrelationen und Diskriminanzvalidität im PLS-Pfadmodell

Literaturverzeichnis