Erfolgsrezepte für CIOs - Was gute Informationsmanager ausmacht

 

Inhalt

Vorwort

1 Jedes Unternehmen hat den CIO, den es verdient

2 Der CIO: Maschinist oder Gestalter?

3 Die zukünftigen Aufgaben und Herausforderungen für den CIO

4 Der CIO muss Farbe bekennen

5 Sourcing als Beginn der Transformation

6 Erfolgsfaktoren für CIOs und ihre Anwendung

7 Die Entwicklungspfade des CIO

8 Die Frage der Gesamtverantwortung für die Informations- und Kommunikationstechnik

10 Anhang