Real Estate und Facility Management

Das Werk setzt sich mit den einzelnen Leistungen auseinander, die im Verlauf der Immobilienkonzeption, -planung, -realisierung, -nutzung bzw. -verwaltung, zu erbringen sind. Aus Sicht wichtiger Projekte der Immobilienpraxis werden vom Assetmanagement über die Projektentwicklung bzw. das Projektmanagement bis hin zum Facility Management die Aufgaben rund um den Lebenszyklus von Immobilien beschrieben.

Das Ziel, ein ganzheitliches Real Estate Management aufzuzeigen, ist konsequent in den aufgezeigten Strategien, den Zielen und dem Nutzen, in den Bestandteilen sowie der Vorgehensweise verfolgt worden. Wesentlich ist, dass der Anspruch der Praxisnähe maßgeblich im Vordergrund steht. Der Schwerpunkt des Werkes liegt bei den einzelnen Beratungsschritten, die im Verlauf der Immobilienkonzeption, -planung, -realisierung und -nutzung durchzuführen sind.

Die nahezu 40 Teilleistungen sind über den gesamten Lebenszyklus verteilt; sie werden folglich in den Schnittstellen zur Projektentwicklung und -steuerung, zum Facility- und Gebäudemanagement chronologisch aufbereitet. Das Ziel, ein ganzheitliches Real State und Facility Management zu beschreiben wird konsequent mit der Definition der Teilleistungen, dem Aufzeigen des Zweckes bzw. Nutzens, der Bestandteile sowie der Vorgehensweise verfolgt. Die einzelne Leistung oder das Gesamtkonzept des Leitfadens ist bei Neubaumaßnahmen sowie bei Bestandsimmobilien gleichermaßen zu verwenden.

Das Werk richtet sich einerseits an Entscheider der Privatwirtschaft sowie der öffentlichen Verwaltung und andererseits an Anbieter von Planungs- bzw. Beratungsleistungen