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Generation Resource Management. Nachhaltige HR-Konzepte im demografischen Wandel
von: Markus Rimser
Rosenberger Fachverlag, 2006
ISBN: 9783931085568, 303 Seiten
Format: PDF, OL
Preis: 31,90 EUR
Ersparnis: 6,00 EUR
Inhalt
6
Abbildungen
10
Vorwort
14
1 Prolog
16
1.1 Vorwort
16
1.2 Die Motivation für dieses Buch
18
2 Die Wirtschaft im Wandel
20
2.1 Allgemeine Trends der Veränderung
21
2.2 Die demografische Entwicklung Mitteleuropas
24
2.3 Fazit
38
3 Die Konsequenzen des demografischen Wandels
40
3.1 Originäre Konsequenzen des demografischen Wandels
40
3.2 Sekundäre Konsequenzen des demografischen Wandels
43
3.3 Zusammenfassung
44
3.4 Handlungsfelder für Unternehmen
45
3.5 Generation Resource Management
46
4 Checklisten zur Erkennung altersstruktureller Probleme
56
4.1 Altersstruktur des Unternehmens
57
4.2 Arbeitsplatzgestaltung und Arbeitsorganisation
58
4.3 Betriebliche Gesundheitsförderung
59
4.4 Lebensarbeitszeitgestaltung
60
4.5 Weiterbildung älterer Beschäftigter
60
4.6 Intergenerativer Wissenstransfer
61
4.7 Rekrutierungsstrategien und Mitarbeiterbindung
62
4.8 Unternehmens- und Führungskultur
64
5 Demografische Analyse
66
5.1 Die demografische Analyse der Region
68
5.2 Betriebliche Altersstrukturanalyse
70
6 Arbeitsplatzanalyse
90
6.1 Belastungen am Arbeitsplatz
90
6.2 Altersgerechte Gestaltung des Arbeitsplatzes
93
6.3 Alternsgerechte Gestaltung der Arbeitsorganisation
96
6.4 Lernförderliche Gestaltung von Arbeitssystemen
97
6.5 Typen von Arbeitsplätzen
100
7 Arbeitsfähigkeit
110
7.1 Definition Arbeitsfähigkeit
110
7.2 Alter und Arbeitsfähigkeit
112
7.3 Die Messung von Arbeitsfähigkeit
118
7.4 Arbeitsbewältigungsindex (ABI) – Fragebogen
124
7.5 Arbeitsfähigkeit als Thema im Mitarbeitergespräch
129
8 Betriebliche Gesundheitsförderung
132
8.1 Gründe für betriebliche Gesundheitsförderung
135
8.2 Instrumente der betrieblichen Gesundheitsförderung
136
8.3 Betriebliche Gesundheitsförderung in Großbetrieben
139
8.4 Betriebliche Gesundheitsförderung in Kleinbetrieben
144
9 Gestaltung der Lebensarbeitszeit
148
9.1 Arbeitszeitgestaltung
149
9.2 Ansätze zur Gestaltung der Lebensarbeitszeit
155
9.3 Formen der Arbeitszeitgestaltung
158
9.4 Umsetzung der Lebensarbeitszeitgestaltung
165
10 Weiterbildung älterer Beschäftigter
168
10.1 Die Weiterbildungsbeteiligung älterer Mitarbeiter
171
10.2 Lernbedürfnisse und Lerngewohnheiten älterer Mitarbeiter
172
10.3 Lernförderliche Arbeitsgestaltung und arbeitsnahe Qualifizierung
175
10.4 Zusammenfassung
204
11 Intergenerativer Wissenstransfer
206
11.1 Erfolgskritisches Wissen
206
11.2 Instrumente des intergenerativen Wissenstransfers
208
12 Rekrutierungsstrategien und Mitarbeiterbindung
222
12.1 Maßnahmen der Mitarbeitergewinnung
224
12.2 Maßnahmen der Mitarbeiterbindung
243
13 Unternehmens- und Führungskultur
258
14 Zur praktischen Umsetzung des Generation Resource Managements
268
14.1 Warum ein ganzheitliches Generationenmanagement?
268
14.2 Grundlegendes zur praktischen Umsetzung
270
14.3 Das GRM-Programm
272
14.4 Die Kosten
281
14.5 Generation Resource Management als Quick Win
282
14.6 Fazit
284
Anhang
286
Links und weitere Hinweise
286
Literatur
287
Sachverzeichnis
300
Zum Autor
304
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