Projekte im Griff

5 Im Projektteam erfolgreich arbeiten (S. 98-99)

„Projektarbeit ist Teamarbeit", dieser Grundsatz wurde bereits zu Beginn des Buches als ein wesentliches Merkmal eines Projektes herausgestellt. Das Projektteam realisiert weitgehend die Ergebnisse und verantwortet diese letztlich gemeinsam mit der Projektleitung. Wichtig ist es deshalb, für alle Projektbeteiligten entsprechende Rahmenbedingungen für Teamarbeit zu schaffen.

Gelingt es, die Teamarbeit erfolgreich zu gestalten, dann ist diese Form der Arbeitsorganisation anderen Formen vielfach überlegen. Im positiven Fall beeinflussen sich die Arbeitsbeiträge der einzelnen Teammitglieder gegenseitig und es ergibt sich ein Synergieeffekt aus der Vielfalt der Einzelleistungen.

Der Erfolg eines Projektteams resultiert aber sicher nicht allein aus der Leistung der Projektleitung und den vorhandenen fachlichen Kompetenzen der Teammitglieder. Herausragende Projektergebnisse sind nur dann möglich, wenn ein hoch motiviertes Team existiert,

- in das sich jedes einzelne Teammitglied arbeitsmäßig voll einbringt,
- das gemeinsam nach Wegen und Lösungen sucht,
- bei dem eine „echte" Teamharmonie vorhanden ist und
- bei dem sich das Verhalten in der Gruppe nicht an persönlichen Zielen, sondern an den gemeinsamen Projektzielen orientiert.

5.1 Teamentwicklungsprozesse

„Der Mensch für sich allein vermag gar wenig und ist ein verlassener Robinson; nur in der Gemeinschaft mit den andern ist und vermag er viel."
(Arthur Schopenhauer)
Experten sehen die Teamentwicklung in Projekten als einen Prozess an, der mehrere Phasen umfasst: