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Assessment-Center
Martin Kleinmann
Verlag Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG, 2013
ISBN 9783840924842 , 128 Seiten
2. Auflage
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Geräte
Inhaltsverzeichnis
7
1 Assessment-Center
9
1.1 Einführung
9
1.2 Definition
10
1.3 Abgrenzung zu ähnlichen Begriffen
12
1.4 Bedeutung für das Personalmanagement
14
1.5 Betrieblicher Nutzen
17
1.6 Weitere Ziele
18
2 Modelle
21
2.1 Simulationsorientierter Ansatz
22
2.2 Indirekte Kriterienkontamination
24
2.3 Direkte Kriterienkontamination
25
2.4 Genereller Leistungsfaktor
26
2.5 Verwendete Dimensionen
28
2.6 Selbsterfüllende Prophezeiungen
29
2.7 Soziale Intelligenz
30
3 Analyse und Maßnahmenempfehlung
32
3.1 Beobachter und Teilnehmer
32
3.2 Anforderungsdimensionen
35
3.3 Situative Übungen
43
3.4 Aufgaben der Beobachter
60
3.5 Reaktionen und Akzeptanz von Feedback
76
4 Vorgehen
78
4.1 Darstellung der Interventionsmethoden
78
4.2 Wirkungsweise der Methoden
86
4.3 Effektivität und Prognose
86
4.4 Varianten der Assessment-Center-Methode
95
4.5 Probleme bei der Durchführung
101
5 Fallbeispiele aus der Unternehmens- und Beratungspraxis
103
5.1 Fallbeispiel: Implementierung und Positionierung eines Assessment-Centers
103
5.2 Fallbeispiel: Zielsetzung und Ablauf eines Einzel-Assessments
107
5.3 Gruppendiskussion: Gemeinsames Lösen einer Aufgabe
110
5.4 Gruppendiskussion: Gemeinsames Optimieren eines computersimulierten Szenarios
121
6 Literaturempfehlung
124
7 Literatur
125
Karten
137
Checkliste fu¨r Assessment-Center
137
Standards zur Durchfu¨hrung von Assessment-Centern
139
Empirische Ähnlichkeit von Assessment-Centern-Anforderungsdimensionen
140
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