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CEO - Kommunikation: Strategien für Spitzenmanager

CEO - Kommunikation: Strategien für Spitzenmanager

von: Egbert Deekeling, Olaf Arndt

Campus Verlag, 2006

ISBN: 9783593402130, 216 Seiten

Format: ePUB, PDF, OL

Mac OSX,Windows PC,Mac OSX,Windows PC Bookeen Cybook Orizon,Ectaco Lite,Odys Media Book Scala,Aluratek Libre,eLyricon EBX-500.TFT,PocketBook 302,IREX Digital Reader,FlatReader,BeBook 'One',iRiver Story,Sony Reader PRS-3xx,Bookeen CyBook Opus,Hanvon/Hexaglot N518,PocketBook 301+,COOL-ER eReader,Inves-Book 600,eLyricon EBX-600.E-Ink, Bookeen CyBook Gen3 ab Rev: 1.9,Italica Reader,Sony Reader PRS-505, -6xx, -7xx,Pocketbook 360,Hanvon N516 Weltbild Apple iPad, Android Tablet PC's Apple iPod touch, iPhone und Android Smartphones Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 24,99 EUR

Ersparnis: 24,91 EUR

  • Kaiserkult in Kleinasien - Die Entwicklung der kultisch-religiösen Kaiserverehrung in der römischen Provinz Asia von Augustus bis Antoninus Pius
    Wenn die Mondblumen blühen - Roman
    Altern wie ein Gentleman - Zwischen Müßiggang und Engagement
    Der Mann, der durch das Jahrhundert fiel - Roman
    Alles auf eine Karte - Roman
    iPad-Programmierung
    Lux Domini - Thriller
    Das Twitter-Buch
  • Wo lassen Sie denken? - Warum der Glaube an die Wissenschaft uns dumm macht
    Das Facebook Marketing-Buch
    Glückstreffer - Roman
    Vintage your life! - Besser leben, weniger ausgeben zwischen Küche und Kleiderschrank
    Gefährtin der Finsternis - Roman
    Swimmingpool - Roman
    Behemoth - Im Labyrinth der Macht
    Light Against Darkness - Dualism in Ancient Mediterranean Religion and the Contemporary World
 

Mehr zum Inhalt

CEO - Kommunikation: Strategien für Spitzenmanager


 

Inhalt

6

Vorwort Warum CEO-Kommunikation?

8

Anmerkung

14

Einleitung Organisation von Wahrnehmung

16

Anmerkungen

30

Kapitel 1 Von der Rolle

32

Vom Shareholder- zum Stakeholder-Unternehmen

36

Das Unternehmen und seine Stakeholder

39

Das Schlagwort »Kommunikation ist Chefsache« stimmt

49

Alle Stakeholder im Blick behalten

51

Anmerkungen

51

Kapitel 2 Ohne Agenda kein Plan

53

Erfolg ist nicht gleich Wahrnehmung von Erfolg

59

Eine Agenda ist unverzichtbar

62

Anmerkungen

74

Kapitel 3 Ohne Plan keine Zeit

76

Der Druck wächst

79

Die Zeit der Helden ist vorbei

82

Anmerkungen

95

Kapitel 4 Nach der Wahl ist vor der Wahl

96

Kommunikation schafft Wert

97

Von der Loyalität zur Identifikation

100

Anmerkungen

112

Kapitel 5 Vorsicht, ZK-isierung!

114

Die One-Voice-Falle

116

Geordnete Vielstimmigkeit statt verordnetem Einerlei

123

Anmerkungen

128

Kapitel 6 Die schwere Arbeit des Schweigens

130

Die Mär von der »Marke CEO«

132

Organisierte Zurückhaltung ist aktives Schweigen

135

Anmerkungen

140

Kapitel 7 Rollenmodell Generalsekretär

142

Unternehmenskommunikation als Strategie

144

Ein neues Rollenmodell

147

Anmerkungen

151

Kapitel 8 Vorstände haften für ihre Versprecher

153

Manager im Fokus der Öffentlichkeit

155

Unternehmerisches Handeln auf politischer Bühne

160

Anmerkungen

167

Kapitel 9 Mythen managen

169

Topmanager als Mythen

170

Mythen sind Führungsinstrumente

174

Anmerkungen

182

Kapitel 10 Die letzten 100 Tage

183

Anmerkungen

195

Postskriptum Total normal

196

Anmerkungen

201

Literatur

202

Studien

206

Personenregister

208

Sachregister

211