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Erst Sein, dann Haben. Der spirituelle Weg zu einer erfolgreichen Unternehmensintegration
Inhalt
5
Vorworte
7
Robert Dorandt Vorstand, PROAKTIV® Management AG
7
Christian Leysen Vorsitzender des Aufsichtsrates, Ahlers Logistic & Maritime Services
9
Warum und woran so viele Unternehmensintegrationen scheitern
12
Was „Führung“ in der Unternehmensintegration heißt
21
Was die Unternehmensführung vorgeben und vorleben sollte
27
Warum Zusammenkommen nur der erste Schritt ist
33
Warum ein „Chief Integration Officer“ notwendig ist
37
Warum Sie Integrationsentscheidungen nur im Team treffen können
43
Warum sich hinter kommunikativer Gewalt die eigene Angst verbirgt
48
Welches Bild von der Welt haben Sie?
52
Wie Sie Ihre Ängste kennen und verstehen lernen
59
Welches ist Ihre persönliche Definition von Glücklichsein?
66
Warum Sie ohne Universelle Intelligenz nicht auskommen
75
Wie Ihnen Ihre persönlichen Ziele deutlich werden
83
Wie Sie Ihre Möglichkeiten erweitern
90
Warum Ihre Sicht auf die Wirklichkeit benebelt ist
96
Wie Sie sich selbst neu begegnen
105
Warum Sie die Goldene Regel kennen und verstehen sollten
110
Warum alles miteinander verbunden ist
117
Warum Ego und Äußerlichkeiten Ihrer eigenen Entwicklung im Wege stehen
123
Warum Ihr persönlicher Seelenfrieden für die Integration so bedeutsam ist
129
Warum Sie die Integration von Manager zu Mensch betrachten müssen
137
Dank oder wie alles mit allem verbunden ist
139
Weiterführende Literatur
141
Zur Autorin
153
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