My Balanced Scorecard - Das Praxishandbuch für Ihre individuelle Lösung: Fallstudien, Checklisten, Präsentationsvorlagen

Das neue Managementsystem erfolgreich anwenden

Die Balanced Scorecard hat sich als moderne Managementmethode etabliert. Die meisten deutschen Großunternehmen, aber auch viele mittelständische Firmen setzen sie als Führungsinstrument zur Umsetzung strategischer Ziele bereits erfolgreich ein. Ihr einzigartiger Vorteil: Sie und Ihre Mitarbeiter verlieren auch im Tagesgeschäft die strategischen Ziele nicht aus den Augen - eine Voraussetzung für dauerhaften Erfolg.

Die Autoren Friedag und Schmidt empfehlen, bei der Umsetzung strategischer Ziele folgende Rahmenbedingungen konsequent einzuhalten:

- klare Ziele zur Orientierung vorgeben
- klare, verständliche Strukturen schaffen,
- eigenständige Aktivitäten der Mitarbeiter fördern und
- Transparenz durch >,One Page only<,-Controlling erzeugen.

Da kein Unternehmen dem anderen gleicht, braucht aber jedes Unternehmen seine eigene Balanced Scorecard.

Lesen Sie hier, wie Sie Ihre individuelle Scorecard entwickeln und einführen können:

- Die einzelnen Schritte werden anhand einer durchgängigen Fallstudie erläutert.
- Zahlreiche Beispiele sowie 400 Kennzahlen aus der Praxis erleichtern die Anpassung für das eigene Unternehmen.
- Tabellen, Grafiken und Präsentationsvorlagen auf der CD-ROM ersparen Ihnen viel Zeit und erleichtern die Umsetzung bzw. den Start in Ihr Balanced Scorecard-Projekt.

Neu in der vollständig überarbeiteten 3. Auflage ist das Kapitel >,Mit der Balanced Scorecard führen und berichten<,. Darin ergänzen die Autoren ihr erfolgreiches Konzept der >,Führungs-Scorecard<, um die >,Berichts-Scorecard<,. Mit der Software >,MyBSC2<, wird Unternehmen ein kosten- und risikoloser Start in die Balanced Scorecard mit einem Pilotprojekt ermöglicht.

Die Autoren

Herwig R. Friedag, Diplom-Volkswirt, ist selbstständiger Consultant und veranstaltet Praxis-Workshops zur Balanced Scorecard. Er ist außerdem im Controller Verein e.V. zuständig für die Vorbereitung und Durchführung des Congresses der Controller sowie die Internetaktivitäten des Controller-Vereins. Davor war er zehn Jahre lang Leiter des Controller-Arbeitskreises Berlin-Brandenburg.

Dr. Walter Schmidt ist Inhaber der ask Schmidt - angewandte Strategie und Kommunikation. Als Spezialist für Management- und Strategieberatung hat er eine Vielzahl von Projekten zur strategischen Ausrichtung von Unternehmen mit Hilfe der Balanced Scorecard, zur Übernahme und Gründung von Firmen sowie zur Vorbereitung und Umsetzung von strategischen Investitionen begleitet. Mit Herwig Friedag hat er gemeinsam mehrere Bestseller zur Balanced Scorecard geschrieben, beide gelten als die Experten im deutschsprachigen Raum. Außerdem ist er Vorstandsmitglied im Internationalen Controller Verein e.V.