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Konfliktmanagement

Konfliktmanagement

von: Peter Höher, Friederike Höher

Edition Humanistische Psychologie, 2004

ISBN: 9783897975453, 220 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 14,99 EUR

Ersparnis: 4,01 EUR

  • Widerstand erfolgreich managen: Professionelle Kommunikation in Veränderungsprojekten
    Praktische Organisationsanalyse - Ein Arbeitsbuch für Berater und Führende
    Prozessberatung für die Organisation der Zukunft
    Die heimlichen Spielregeln der Verhandlung
    Wenn du es eilig hast, gehe langsam - Mehr Zeit in einer beschleunigten Welt.
    Innovative Beratungskonzepte
    Projektmanagement mit Excel
    Sich durchsetzen - Trainer
  • Projektmanagement - Projekte effizient planen und erfolgreich umsetzen

     

     

     

     

     

     

     

     

 

Mehr zum Inhalt

Konfliktmanagement


 

Ein praktisches Arbeitshandbuch für Führungskräfte, das beim Erkennen und Lösen von Konflikten hilft, und Übungs- und Testmaterial bereitstellt. Aus dem Inhalt: Führen heißt Konflikte lösen, Was sind Konflikte? Wie entstehen Konflikte in Organisationen? Wie bewältigen Sie Konflikte? Diagnose-Checklisten, Checklisten zum Konfliktpotential einer Organisation Etwa ein Fünftel der Arbeitszeit von Führungskräften wird von Konflikten beansprucht. Konflikte sind ständige Begleiter des beruflichen Alltags. Ohne sie gäbe es keine Veränderungen und keinen Fortschritt.
Damit Konflikte nicht bedrohlich und zerstörerisch werden, ist ein kluger und effizienter Umgang mit ihnen gefragt. Zielgruppe des Buches sind Menschen mit Konflikten am Arbeitsplatz. Trainer, Berater und Coaches benutzen es ebenfalls und setzen es zu Ausbildungszwecken und in der Lehre ein. Sie erfahren hier, wie sich komplexes Konfliktgeschehen steuern lässt. Unterstützt durch Checklisten, Fallbeispiele und Karten werden Ihr Konfliktverständnis und Ihre persönliche Konfliktkompetenz entwickelt.