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Handbuch Bildungscontrolling - Steuerung von Bildungsprozessen in Unternehmen und Bildungsinstitutionen
Vorwort
6
Inhaltsverzeichnis
8
Zielsetzung und Aufbau des Handbuches
12
TEIL I ZUR AKTUALITÄT VON BILDUNGSCONTROLLING
18
1 Bildungscontrolling in Fachdiskussion und Praxis
18
1.1 Bildungscontrolling-Ansätze in der aktuellen Fachdiskussion
19
1.2 Einsatz von Bildungscontrolling in der Unternehmenspraxis
22
TEIL II GRUNDLAGEN UND SYSTEMISCHER ANSATZ
32
2 Einführung in das Bildungscontrolling
32
2.1 Begriff und Konzept des Bildungscontrollings
32
2.2 Gegenstand des Bildungscontrollings
35
2.3 Operative und strategische Aufgaben des Bildungscontrollings
39
2.4 Der Controlling-Zyklus: Abläufe und Akteure
42
2.5 Zusammenspiel von Bildungsarbeit und Bildungscontrolling im Unternehmen
44
2.6 Bildungscontrolling und andere Steuerungsansätze in der Bildung
46
3 Systemischer Ansatz des Bildungscontrollings
49
3.1 Modellannahmen: Bildungsprozesse und ihr Systemumfeld
49
3.2 Vorgaben und ihre Umsetzung in Bildungsprozessen
51
3.3 Strategische Fragestellungen des Bildungscontrollings
56
TEIL III OPERATIVES BILDUNGSCONTROLLING
62
4 Systematik und Methodik des operativen Bildungscontrollings
62
4.1 Die Systematik des operativen Bildungscontrollings
62
4.2 Methodik der Operationalisierung
66
5 Parameter des Input-Controllings
69
5.1 Leistungsangebot
70
5.2 Leistungsauftrag und Know-how
71
5.3 Lernkultur und Lernaktivitäten
72
5.4 Fachpersonal
73
5.5 Sachmittel
74
5.6 Finanzmittel/Budgets
75
5.7 Zielvorgaben für die Bildungsarbeit
76
6 Parameter des Qualifikations-Controllings (Soll/Ist)
79
6.1 Ausbildungsstand
80
6.2 Erfahrungsbasis
81
6.3 Berufliche Kompetenz
82
6.4 Entwicklungspotenzial
84
7 Parameter des Prozess-Controllings
86
7.1 Prozesse der Bildungsarbeit
87
7.2 Prozesse des Bildungsmanagements
91
8 Parameter des Output-Controllings
97
8.1 Output der Bildungsarbeit
98
8.2 Output der Bildungseinrichtung (Leistungsbilanz)
106
TEIL IV BILDUNGSCONTROLLING IM UNTERNEHMENSKONTEXT
114
9 Balanced Scorecard und Bildungscontrolling
114
9.1 Grundlagen der Balanced Scorecard
115
9.2 Balanced Scorecard für Bildungseinrichtungen?
120
9.3 Integration von Bildungscontrolling und Balanced Scorecard
123
10 Ein Bildungscontrolling-Konzept erarbeiten (Leitfaden)
128
10.1 Was ist ein Bildungscontrolling-Konzept?
128
10.2 Welche Arbeitsschritte sind erforderlich?
129
10.3 Einführung des Konzepts in der Bildungseinrichtung
132
11 Fallbeispiel: Bildungscontrolling in der Berufsschule für Weiterbildung
135
11.1 Die Berufsschule für Weiterbildung und ihr Umfeld
135
11.2 Die Erarbeitung des Bildungscontrolling-Konzepts
137
Literatur
146
Verzeichnis der Parameter und Messgrössen
151
Stichwortverzeichnis
155
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