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Handbuch Bildungscontrolling - Steuerung von Bildungsprozessen in Unternehmen und Bildungsinstitutionen

Handbuch Bildungscontrolling - Steuerung von Bildungsprozessen in Unternehmen und Bildungsinstitutionen

von: Walter Schöni

Verlag Rüegger, 2006

ISBN: 9783725308446, 160 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 24,30 EUR

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Mehr zum Inhalt

Handbuch Bildungscontrolling - Steuerung von Bildungsprozessen in Unternehmen und Bildungsinstitutionen


 

Vorwort

6

Inhaltsverzeichnis

8

Zielsetzung und Aufbau des Handbuches

12

TEIL I ZUR AKTUALITÄT VON BILDUNGSCONTROLLING

18

1 Bildungscontrolling in Fachdiskussion und Praxis

18

1.1 Bildungscontrolling-Ansätze in der aktuellen Fachdiskussion

19

1.2 Einsatz von Bildungscontrolling in der Unternehmenspraxis

22

TEIL II GRUNDLAGEN UND SYSTEMISCHER ANSATZ

32

2 Einführung in das Bildungscontrolling

32

2.1 Begriff und Konzept des Bildungscontrollings

32

2.2 Gegenstand des Bildungscontrollings

35

2.3 Operative und strategische Aufgaben des Bildungscontrollings

39

2.4 Der Controlling-Zyklus: Abläufe und Akteure

42

2.5 Zusammenspiel von Bildungsarbeit und Bildungscontrolling im Unternehmen

44

2.6 Bildungscontrolling und andere Steuerungsansätze in der Bildung

46

3 Systemischer Ansatz des Bildungscontrollings

49

3.1 Modellannahmen: Bildungsprozesse und ihr Systemumfeld

49

3.2 Vorgaben und ihre Umsetzung in Bildungsprozessen

51

3.3 Strategische Fragestellungen des Bildungscontrollings

56

TEIL III OPERATIVES BILDUNGSCONTROLLING

62

4 Systematik und Methodik des operativen Bildungscontrollings

62

4.1 Die Systematik des operativen Bildungscontrollings

62

4.2 Methodik der Operationalisierung

66

5 Parameter des Input-Controllings

69

5.1 Leistungsangebot

70

5.2 Leistungsauftrag und Know-how

71

5.3 Lernkultur und Lernaktivitäten

72

5.4 Fachpersonal

73

5.5 Sachmittel

74

5.6 Finanzmittel/Budgets

75

5.7 Zielvorgaben für die Bildungsarbeit

76

6 Parameter des Qualifikations-Controllings (Soll/Ist)

79

6.1 Ausbildungsstand

80

6.2 Erfahrungsbasis

81

6.3 Berufliche Kompetenz

82

6.4 Entwicklungspotenzial

84

7 Parameter des Prozess-Controllings

86

7.1 Prozesse der Bildungsarbeit

87

7.2 Prozesse des Bildungsmanagements

91

8 Parameter des Output-Controllings

97

8.1 Output der Bildungsarbeit

98

8.2 Output der Bildungseinrichtung (Leistungsbilanz)

106

TEIL IV BILDUNGSCONTROLLING IM UNTERNEHMENSKONTEXT

114

9 Balanced Scorecard und Bildungscontrolling

114

9.1 Grundlagen der Balanced Scorecard

115

9.2 Balanced Scorecard für Bildungseinrichtungen?

120

9.3 Integration von Bildungscontrolling und Balanced Scorecard

123

10 Ein Bildungscontrolling-Konzept erarbeiten (Leitfaden)

128

10.1 Was ist ein Bildungscontrolling-Konzept?

128

10.2 Welche Arbeitsschritte sind erforderlich?

129

10.3 Einführung des Konzepts in der Bildungseinrichtung

132

11 Fallbeispiel: Bildungscontrolling in der Berufsschule für Weiterbildung

135

11.1 Die Berufsschule für Weiterbildung und ihr Umfeld

135

11.2 Die Erarbeitung des Bildungscontrolling-Konzepts

137

Literatur

146

Verzeichnis der Parameter und Messgrössen

151

Stichwortverzeichnis

155