Change Management

In Zeiten von Fusionen, Sparmaßnahmen und Stellenabbau sind einschneidende Veränderungen für Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer täglichen Praxis Veränderungen in Organisationen begleiten und gestalten.

Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Veränderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und motiviert sie, die Veränderungen mitzutragen?

Wie Sie Veränderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestalten, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Sie zeigen vier zentrale Schritte auf: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, Gesprächsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt für Schritt.

Geschrieben für: Veränderungsmanager (Change Manager), d.h. alle, die in ihrer täglichen Praxis Veränderungen in Organisationen begleiten und gestalten, Organisationsentwickler, Arbeits- und Organisationspsychologen

Schlagworte: Arbeitspsychologie, Change Management, Organisation, Organisationsberatung, Organisationsentwicklung, Organisationspsychologie, Veränderungsmanagement.