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Vereinfachte Wertanalyse - mit Formularen und CD-ROM

Albert Bronner, Stephan Herr

 

Verlag Springer-Verlag, 2006

ISBN 9783540331377 , 208 Seiten

4. Auflage

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

Geräte

62,99 EUR

  • Six Sigma+Lean Toolset - Verbesserungsprojekte erfolgreich durchführen
    Six Sigma - Konzeption und Erfolgsbeispiele für praktizierte Null-Fehler-Qualität
    Handbuch für Technisches Produktdesign - Material und Fertigung, Entscheidungsgrundlagen für Designer und Ingenieure
    Change Management - 7 Methoden für die Gestaltung von Veränderungsprozessen
    Qualität in der Produktentwicklung
    Prozessoptimierung mit Quality Engineering
    Six Sigma
    European Quality Award. Praktische Tipps zur Anwendung des EFQM-Modells
 

 

Vorwort zur ersten Auflage

7

Inhaltsverzeichnis

8

1 Einführung: Was ist Wertanalyse?

11

1.1 Grundlagen, Begriffe und Definitionen

12

2 Wie läuft die Wertanalyse?

29

2.1 Grundschritt 1: Projekt vorbereiten

33

2.2 Grundschritt 2: Objektsituation analysieren

36

2.3 Grundschritt 3: Soll- Zustand beschreiben

39

2.4 Grundschritt 4: Lösungsideen entwickeln

43

2.5 Grundschritt 5: Lösungen festlegen

46

2.6 Grundschritt 6: Lösungen verwirklichen

51

2.7 Fallstudie: Wertanalyse- Arbeitsplan nach DIN 69910

53

3 Welche Arbeitstechniken nutzt die Wertanalyse?

65

3.1 Projekt vorbereiten

66

3.2 Objektsituation analysieren

87

3.3 Sollzustand beschreiben

109

3.4 Lösungsideen entwickeln

113

3.5 Lösungen festlegen

121

3.6 Lösungen verwirklichen

135

3.7 Schematisierung durch weitere Arbeitshilfen

137

4 Wo ist die Wertanalyse einzusetzen?

140

4.1 Von der Wertanalyse zum Valuemanagement

141

4.2 Wann ist die Wertanalyse einzusetzen?

148

4.3 Was bringt und was kostet die Wertanalyse?

156

5 Wie führt man die Wertanalyse ein?

161

5.1 Information und Motivation der Geschäftsleitung

163

5.2 Information und Aktivierung der mittleren Führungsebene

165

5.3 Information, Schulung und Übung der Mitarbeiter, die von Fall zu Fall Wertanalyse betreiben

166

5.4 Übung und Zielsetzung für die Gruppenleiter, ( WA- Moderatoren und WA- Koordinatoren)

166

5.5 Pilotprojekte und allgemeine Wertstudien

166

5.6 Integration der Wertanalyse in das Unternehmen

167

5.7 Das Wertanalyse- Budget

168

6 Sonderprobleme der Wertanalyse

169

6.1 Auswahl der Wertanalyse- Moderatoren bzw. des Wertanalyse- Koordinators

170

6.2 Probleme der Ausbildung

171

6.3 Probleme der Gruppenarbeit

171

6.4 Projektauswahl

172

6.5 Termindruck

173

6.6 Aussichten der Wertanalyse

174

7 Fallstudie: Türfeststeller

175

7.1 Projekt vorbereiten

175

7.2 Objektsituation analysieren

176

7.3 SOLL- Zustand beschreiben

177

7.4 Lösungsideen entwickeln

178

7.5 Lösungen festlegen

179

7.6 Lösungen verwirklichen

180

7.7 Richtlinie für die WA- Durchführung anhand des vorliegenden Formularsatzes und mit Hilfe des PC- Programms

201

7.8 Ergänzungen zu den Formblättern

201

Schrifttum

217