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Trouble-Shooting für den ersten Führungsjob

Trouble-Shooting für den ersten Führungsjob

von: Jürgen W. Goldfuß

Campus Verlag, 2002

ISBN: 9783593405865, 264 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC,Mac OSX,Windows PC Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 10,99 EUR

Ersparnis: 10,51 EUR

  • Das neue VVG - Eine synoptische Gegenüberstellung mit der alten Gesetzeslage
    Recht und Praxis des Versicherungsmaklers
    Praxisratgeber Umwelt- und Produkthaftung - Strafrecht - Haftungsrecht - Gefahrenabwehrrecht
    Umweltschadensgesetz und Umweltschadensversicherung - Ein Handbuch für die Praxis
    Grundlagen der Kalkulation von Versicherungsprodukten in der Schaden- und Unfallversicherung
    Die Begutachtung für die private Berufsunfähigkeitsversicherung - Ein Leitfaden für medizinische Gutachter und Sachbearbeiter in den Leistungsabteilungen privater Versicherer
    Rechtsschutzversicherung - Ein Leitfaden für die Praxis mit Übungsaufgaben, Kontrollfragen und Checklisten
    Versorgungszusagen an Gesellschafter-Geschäftsführer und -Vorstände - Steuerliche Behandlung - BilMoG - Gestaltungstipps - Mustertexte
  • Sachversicherungsrecht
    Die Kfz-Versicherung
    Produktinnovationen in der deutschen Versicherungswirtschaft - Theoretische Analyse aktueller Preisentwicklungen
    Haftpflichtversicherung
    Versicherungsvertragsrecht 2008
    100 Fragen zur Sozialversicherungsfreiheit in GmbH, Personengesellschaft und Einzelfirma
    Rechtsprechungssammlung zur Kasko-Versicherung
    Ratgeber Geschäftsführer-Haftung
 

Mehr zum Inhalt

Trouble-Shooting für den ersten Führungsjob


 

Erste Hilfe für den Führungsnachwuchs
Für junge Führungskräfte ist es oft schwierig, die ersten Konfliktsituationen schnell und erfolgreich zu bewältigen. Der Ratgeber von Jürgen W. Goldfuß bietet erste Hilfe in brenzligen Situationen.
Junge Führungskräfte haben es nicht leicht. Ihr Vorgesetzter erwartet dass sie »funktionieren« und die Mitarbeiter wünschen sich einen motivierenden Chef, der bei Fragen und Problemen zuverlässig weiterhilft. Die Routine im Führungsgeschäft hat sich noch nicht eingestellt und den eigenen Chef möchte man nicht mit Problemen behelligen, die man ohnehin alleine lösen muss.
Umfragen unter Personalchefs zufolge sorgt die fachliche Qualifikation offenbar kaum für Schwierigkeiten, während die Fähigkeiten im zwischenmenschlichen Bereich den jungen Führungskräften am meisten Probleme bereiten. Gerade bei noch unerfahrenen Führungskräften können in brisanten Situationen schnell Zweifel über den »richtigen« Führungsstil aufkommen.
Für sie hat Jürgen W. Goldfuß eine »Checkliste für den Notfall«geschrieben, ein kompaktes Nachschlagewerk, aus dem man sich rasch und jederzeit Ratschläge holen kann. Der Leser muss nicht das ganze Buch lesen, sondern kann sich anhand des detaillierten Inhaltsverzeichnisses Tipps zu einer konkreten Situation heraus suchen. Folgende Bereiche, die im Managementalltag Probleme bereiten können, werden behandelt: • Selbstmanagement (Zeitknappheit, Stress etc.) • Karriereplanung (Unterforderung, Jobwechsel etc.) • Kommunikation (Reden halten, Schlagfertigkeit etc.) • Mitarbeiterführung (Motivation, Kritik, Kündigung etc.) • Projektmanagement (Termindruck, Sabotage etc.) • Teamarbeit (Teamaufbau, unproduktive Meetings etc.) • Umgang mit dem Chef (Ablehnung, mangelnde Unterstützung, etc.) • Umgang mit Kollegen (zu wenig Information, keine optimale Zusammenarbeit der Abteilungen etc.)
Der Autor
Jürgen W. Goldfuß ist selbstständiger Trainer für Führungskräfte. Er hält Seminare in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Bei Campus erschien sein Bestseller Endlich Chef - was nun? (2000).