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Diversity Management. Impulse aus der Personalforschung

Gertraude Krell, Hartmut Wächer

 

Verlag Rainer Hampp Verlag, 2006

ISBN 9783866180918 , 200 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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17,99 EUR

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Inhaltsverzeichnis

6

Vorwort

8

Die historische Entwicklung von Diversity Management in den USA und in Deutschland

10

1. Einleitung

11

2. Die Entwicklung von Diversity Management in den USA

11

3. Die Übertragung von Diversity Management nach Deutschland

16

4. Die Grundlagen von Diversity und Diversity Management

19

5. Fazit

28

Literatur

29

Diversity(-Dimensionen) und deren Management als Gegenstände der Personalforschung in Deutschland, Österreich und der Schweiz

34

1. Kontext und Design der Befragung

35

2. Rücklauf und Ergebnisse zum Ausmaß der Beschäftigung

36

3. Bearbeitete Themen

37

4. Warum nicht?

51

5. Zusammenfassung und Ausblick

53

Literatur

54

Diversity Management: Verbreitung in der deutschen Unternehmenspraxis und Erklärungen aus neoinstitutionalistischer Perspektive

66

1. Diversity Management als Konzept zum Umgang mit personeller Vielfalt

67

2. Verbreitung des Diversity Managements in der deutschen Unternehmenspraxis

68

3. Verbreitung des Diversity Managements in der deutschen Unternehmenspraxis: Erklärungen aus einer neoinstitutionalistischen Perspektive

78

4. Fazit

86

Literatur

87

Managing Diversity in Teams

90

1. Einleitung

91

2. Diversity-Dimensionen

91

3. Diversity in der Gruppe

93

4. Empirische Gruppenforschung

96

5. Konflikte in heterogenen Gruppen

101

6. Managing Diversity in Gruppen

108

7. Fazit

113

Literatur

114

Numerische und alternative Darstellungsformen von Heterogenität in der Diversity Forschung

118

1. Diversity und Diversity Management (DiM) im Rechtfertigungsbemühen

119

2. Diversität eines Systems als sozio-moralisches Gut sowie als Attribut unternehmerischer Ressourcen

120

3. Diversity und Diversity Indizes als Objekte eines verteilungsbezogenen Erkenntnisinteresses

122

4. Diversity und Diversity-Indizes als Objekte eines leistungsbezogenen Erkenntnisinteresses

128

5. Alternative (ordnungslogische) Darstellungsformen des Ausmaßes von Diversität

132

6. Fazit

136

Literatur

137

Organisationsdemografie und Sozialkapital – Die Wirkungen von Vielfalt auf die betriebliche Sozialstruktur

144

1. Problemstellung und Vorgehensweise

145

2. Vielfalt in Organisationen: Organisationsdemografie

146

3. Vielfalt und ihre Wirkung auf die Sozialstruktur

148

4. Betriebliche Sozialstrukturen und Sozialkapital

159

5. Fazit

167

Literatur

171

Zu viel Wissen?!

176

1. Einführung

177

2. Das Dilemma mit heterogenem Wissen in Organisationen

178

3. Stigmatisierung

186

4. „Abweichendes“ Wissen, Stigmatisierungsängste und Diversity Management – Folgerungen und Ausblick

201

Literatur

204