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Schulentwicklung und Schulwirksamkeit als Forschungsfeld - Theorieansätze und Forschungserkenntnisse zum schulischen Wandel

Heinz Günter Holtappels

 

Verlag Waxmann Verlag GmbH, 2014

ISBN 9783830981084 , 252 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz frei

Geräte

30,99 EUR


 

Inhalt

4

Vorwort

5

Schulentwicklung und Schulwirksamkeit. Erkenntnisse aus der Perspektive vonSchulentwicklungstheorie und -forschung

9

1 Theoretische Ansätze zu Schulentwicklungsprozessen in der Schule

11

2 Schulentwicklung als Entwicklung von Einzelschulen: Bedeutung und Interdependenz von Organisationskultur und schulinternen Entwicklungsprozessen

20

3 Schule als lernende Organisation: theoretische Ansätze und Forschungsstand

26

4 Forschungsbeispiele für die aktuelle Bedeutung des Zusammenspiels von Organisationskultur und Prozessfaktoren in Schulentwicklungsverläufen

35

5 Ausblick: Bedarf für Theorieentwicklung und empirische Forschung

38

Innovationswissen – wirksame Schulentwicklung im System der Praxis

46

1 Begriffswelt Innovation

46

2 Wissensstand Schlüsselbefunde

48

3 Prozesse Innovationsanalyse

56

4 Fazit

67

Using Educational Effectiveness Research to Design Theory-driven Evaluation Aiming to Improve Quality of Education

71

Introduction: A Background of EER

71

Aims of the Paper

73

Theory-driven Evaluation Studies

74

The Dynamic Model of Educational Effectiveness: an Overview

74

Evaluation Studies: Lessons Drawn From the Dynamic Model

80

School Improvement and School Leadership: Key Factors for Sustaining Learning. The Impact of Change on Education

94

Responding to Change

95

Educational Effectiveness and School Improvement

97

Improving Student Learning

99

The Role of Leadership in Educational Effectiveness

101

Leading Educational Change

102

Instructional Leadership

104

Leadership for Learning

108

The Way Forward

111

Schulleitungshandeln und Schulentwicklung

117

1 ›Schule als Handlungseinheit‹: Bezugspunkt der Beschreibung und Analyse

117

2 Zur Bedeutung des Schuleffektivitäts- und Schulentwicklungsdiskurses

119

3 Management und Führung

121

4 Neue Steuerung

122

5 Fazit: Dezentrale Führungsstrukturen als Bedingung der Schulentwicklung und Herausforderung pädagogisch orientierten Leitungshandelns

126

Schulstruktur und Kompetenzentwicklung. Zur Bedeutung von Schulkomposition und Schulformgliederung für die Entwicklung des Leseverständnisses in der Hamburger Sekundarstufe

135

1 Schulstruktur und Schulumwelten

135

2 Schulformen als differenzielle Lern- und Entwicklungsmilieus

137

3 Fragestellung

142

4 Daten und Methoden

142

5 Ergebnisse

149

6 Diskussion und Ausblick

158

Ganztagsschulen im Spannungsfeld von konzeptuellem Anspruch und empirisch belegbarer Realität

166

1 Die Ganztagsschule: Definition und Varianten der Umsetzung

168

2 Gegenüberstellung von konzeptuellem Anspruch und empirischem Abbild: ausgewählte Befunde der Studie zur Entwicklung von Ganztagsschulen (StEG)

170

3 Inhalt und Breite des Ganztagsangebotes

171

4 Teilnahmequote und Teilnahmeintensität

173

5 Die soziale Zusammensetzung in den Ganztagsangeboten

174

6 Die Nutzung der Angebotsformen im Ganztag

175

7 Die Beurteilung der Angebote durch die teilnehmenden Schülerinnen und Schüler

176

8 Die konzeptuelle Verbindung von Unterricht und Ganztagsangeboten

177

9 Auswirkungen auf das Familienleben

180

10 Resümee

181

Professionelle Lerngemeinschaften als Königsweg von Unterrichtsentwicklung?

187

1 Trends und Probleme der Unterrichtsentwicklung

187

2 Professionelle Lerngemeinschaften (PLG) als Momentum

197

3 Fragen zur Praxis Professioneller Lerngemeinschaften

200

4 Perspektive

205

Wenn Berater in die Schulen kommen – Schulentwicklungsberatung als Stütze innovativer Schulen?

210

1 Forschungsansatz und methodisches Vorgehen

211

2 Wie verbreitet ist externe Schulentwicklungsberatung?

212

3 Fragestellung und Argumentationsgang

212

4 Überblicksstudie: Schulentwicklungsindex und externe Beratung

214

5 Zwei Fallstudien: Beratungsprozesse und Entwicklungsniveau

219

6 Zusammenfassung und Fazit

228

Organisationales Lernen von Schulen im Kontext datenbasierter Steuerung

231

1 Detaillierte Betrachtung einzelner Dimensionen des Organisationslernens

232

2 Analysepotential des Kapazitäten-Ansatzes

239

3 Ausblick und offene Fragen

242

Autorinnen und Autoren

248