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Existenzgründung Schritt für Schritt - Mit 3 ausführlichen Businessplänen

Thomas Plümer

 

Verlag Gabler Verlag, 2007

ISBN 9783834992413 , 332 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

Geräte

44,99 EUR


 

Vorwort

5

Inhaltsverzeichnis

7

1. Einführung

11

1.1 Erste Überlegungen zur Existenzgründung

12

1.2 Eignung und Voraussetzungen

14

1.3 Rechtliche Voraussetzungen

16

1.4 Unternehmensidee

18

2. Rechtliche Rahmenbedingungen

23

2.1 Rechtsformen des Unternehmens

24

2.1.1 Einzelunternehmen

30

2.1.2 Personengesellschaften

33

2.1.3 Kapitalgesellschaften

39

2.1.4 Besondere Rechtsformen

44

2.2 Vertragsgestaltung von Gesellschaftsvertr gen

47

2.2.1 GbR-Vertrag

49

2.2.2 GmbH-Vertrag

51

2.3 Anmeldungen

54

2.3.1 Handelsregisteranmeldung

54

2.3.2 Anderweitige Anmeldepflichten

56

2.4 Genehmigungen

57

2.4.1 Gewerberechtliche Bestimmungen

57

2.4.2 Sonstige Bestimmungen

59

3. Vorbereitung des Vorhabens

61

3.1 Fachliche Unterstetzüng des Existenzgründers

61

3.2 Gründungsszenarien

69

3.2.1 Neugründung

70

3.2.2 Franchising

70

3.2.3 Betriebsübernahme

71

3.2.4 Beteiligung an einem bestehenden Betrieb

72

3.3 Rechtsformwahl

72

3.3.1 Entscheidungsfaktoren der Rechtsformwahl

72

3.3.2 Entscheidungsverfahren der Rechtsformwahl

74

3.4 Standortwahl

76

3.5 Steuern

80

3.5.1 Einkommenssteuer

81

3.5.2 Körperschaftsteuer

84

3.5.3 Umsatzsteuer

86

3.5.4 Gewerbesteuer

90

3.5.5 Lohnsteuer

91

3.6 Buchhaltung

94

3.7 Absicherungen

96

3.7.1 Abdeckung privater Risiken

96

3.7.2 Abdeckung geschäftlicher Risiken

99

3.8 Kapitalbedarf

101

3.9 Förderprogramme

106

3.10 Planung der Unternehmensgründung

108

3.10.1 Markt und Kunden

109

3.10.2 Konkurrenz

110

3.10.3 Marketing

111

3.10.4 Beschaffung/Produktion

121

3.10.50rganisation

124

3.10.6 Absatz- und Produktionsplanung

125

3.10.7 Personalplanung

127

3.10.8 Investitionsplanung

139

3.10.9 Preiskalkulation

145

3.10.10 Umsatzplanung

149

3.10.11 Kostenplanung

151

3.10.12 Gewinnplanung

154

3.10.13 Liquiditätsplanung

155

3.10.14 Kapitalbedarfsplanung

156

4. Erstellung von Business-Plänen

161

4.1 Sinn und Zweck

161

4.2 Zielgruppen

161

4.2.1 Mögliche Adressaten

162

4.2.2 Einsatzmöglichkeiten von Business-Plänen

163

4.2.3 Schlüsselkriterien for Eigen- oder Fremdkapitalgeber

164

4.3 Die ersten Schritte

165

4.4 Zielgerichtetes Vorgehen

167

4.5 Inhalt

168

4.6 Präsentation und Gestaltung

173

4.7 Checklisten

175

4.7.1 Zusammenfassung

175

4.7.2 Unternehmen

177

4.7.3 Vision, Ziele und Strategie

179

4.7.4 Produkte und Dienstleistungen

180

4.7.5 Beschaffung und Produktion

182

4.7.6 Markt und Kunden

183

4.7.7 Konkurrenz

185

4.7.8 Marketing

187

4.7.9. Management

188

4.7.10 Umsetzungsplan

191

4.7.11 Chancen und Risiken

191

4.7.12 Finanzieller Teil

193

4.7.13 Anhang

195

5. Umgesetzte Business-Pläne

197

5.1 Business-Plan 1" Easy Quality Service GmbH (EQS)

197

1. Executive Summary

198

2. Unternehmen

198

3. Idee und Dienstleistung

201

4. Branche und Markt

208

5. Marketing (Absatz und Vertrieb)

214

6. Management und Schlüsselpositionen

217

7. Realisierungsplanung

219

8. Chancen und Risiken

220

9. Fünf-Jahres-Planung

222

10. Finanzbedarf

224

5.2 Business-Plan 2: GelenkForum

225

1. Executive Summary

227

2. Unternehmensziele und -profil

229

2.1 Unternehmensziele und Vision

229

2.2 Künftige Geschäftsfelder

230

2.2.1 Service für Patienten

230

2.2.2 Service für Ärzte

233

2.2.3 Service für Forschung

234

2.3 Konstitutionelle Grundlage

235

2.4 Firmensitz

235

3. Produkt/Dienstleistung

236

3.1 Zielgruppen

236

3.1.1 Patienten

236

3.1.2 Ärzte

236

3.1.3 Forschung

237

3.2 Technik

238

4. Branche/Markt

239

4.1 Demografischer Faktor

239

4.2 Medizinische Weiterentwicklung

239

4.3 Gesellschaftliche Veränderung

239

4.4 Gesu nd h eitsreform

240

4.5 Zunehmende Angebotsvielfalt

240

4.6 Entwicklung der Internetnutzung

240

4.7 Wettbewerber am Markt

243

5. Marketing (Absatz und Vertrieb)

244

5.1 Preis

244

5.2 Marketing

246

6. Management und SchlOsselpositionen

247

7. Realisierungsplan

248

8. Chancen und Risiken

249

8.1 Chancen

249

8.2 Risiken

250

9. Betriebswirtschaftliche Analyse und Planung

252

9.1 Personalplanung

252

9.2 Umsatzplanung und GuY

252

9.3 Investitionsplanung

253

9.4 Zins- und Tilgungsplan

253

9.5 Liquiditätsplanung

254

10. Finanzbedarf

254

5.3 Business-Plan 3: Pascon Systems

256

1. Executive Summary

257

2. Unternehmensziele und -profil

263

3. Dienstleistung und Produkt

268

3.1 Kundenvorteile

268

3.2 Entwicklung Produkt/Dienstleistung

275

3.3 Fertigung/Erstellung

277

4. Branche und Markt

280

4.1 Branche/Gesamtmarkt

280

4.2 Marktsegmente/Zielgruppen

283

4.3 Wettbewerb

285

5. Absatz und Vertrieb

287

5.1 Markteintrittsstrategie

287

6. Management und SchlOsselpositionen

294

7. Realisierungsplanung

295

8. Chancen und Risiken

298

8.1 Chancen

298

8.2 Risiken

298

9. Fünf-Jahres-Planung

299

9.1 Personalplanung

299

9.2 Investitions-/Abschreibungsplanung

300

9.3 Planung Gewinn- und Verlustrechnung

301

9.4 Liquiditätsplanung

303

10. Finanzbedarf

303

Literaturverzeichnis

305

Abkürzungsverzeichnis

309

Anhang

311

Geseilschaftsvertrag GbR

312

Gesellschaftsvertrag GmbH

317

Arbeitsvertrag

323

Stichwortverzeichnis

325

Der Autor

329