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Institutioneller Wandel im Bildungswesen - Facetten, Analysen und Kritik

Björn Hermstein, Nils Berkemeyer, Veronika Manitius

 

Verlag Beltz Juventa, 2016

ISBN 9783779943624 , 326 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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36,99 EUR

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Inhalt

6

I Einleitung

8

DenWandel von Bildungssystemenbeobachten

9

1. Tendenzen einer Gegenwartsfokussierung der Bildungsforschung? Einige Hinweise im Anschluss an ausgewählte Selbstbeschreibungen

10

2. Perspektiven und theoretische Ergänzungsbedarfe von Bildungsforschungssträngen mit veränderungsorientierten Problembezügen

13

3. Bildungssysteme im (institutionellen) Wandel? Vorschläge einiger theoretischer Beobachtungskategorien

19

4. Perspektiven für Forschungen zum institutionellenWandel von Bildungssystemen – Zum Aufbau und zu den Beiträgen dieses Bandes

26

II Stabilität undWandel institutioneller Strukturen im Bildungssystem – rechtliche und institutionentheoretische Perspektiven

36

Neue Strukturen, veränderte Handlungsweisen, gewandelte Steuerungsformen, neue Praxis – und was bedeutet dies rechtlich?

37

1. Neue Strukturen

37

2. Veränderte Handlungsweisen

42

3. Gewandelte Steuerungsformen

44

4. Neue Praxis

44

Stabilität und Wandel der Schulstruktur aus neoinstitutionalistischer Perspektive

48

1. Einleitung

48

2. Potentiale des Neoinstitutionalismus für die Schulpolitikforschung

49

3. Pfadabhängigkeit und die Persistenz institutioneller Entwicklungspfade

50

4. Kritische Weggabelungen der Schulstrukturentwicklung: erste Überlegungen

53

5. Jenseits exogener Schocks – das Problem derKonzeptualisierung institutionellen Wandels

55

6. Reproduktionsmechanismen der Schulstruktur und mögliche Quellen ihrer Erosion

57

7. Zusammenfassung und Ausblick

67

III Transformationen von Steuerungsstrukturen des Schulsystems und ihre Folge

72

Querschnittsthema oder Aufgabeneben anderen?

73

1. Einleitung

73

2. „States parties shall ensure an inclusive educationsystem“ – Zur Auslegung des Artikel 24 der UN-BRK

75

3. Forschungsstand zur Umsetzung des Artikel 24 der UN-BRK in den Bundesländern

77

4. Educational Governance als analytische Perspektive: Zum Forschungsdesign

80

5. Zur Re-Kontextualisierung der Forderung nach einem inklusiven Bildungssystem

84

6. Zusammenfassung und Ausblick

88

Verwaltungstypen undVerwaltungsleitbilder

92

1. Einleitung

92

2. Der Idealtypus: Mittel zur Systematisierung undkritisch-interpretativen Bewertung sozialer Wirklichkeit

93

3. Verwaltungstypen und -leitbilder als Idealtypen für Wissenschaft und Politik

95

4. Fallstudie: Reform der Hessischen Landesschulverwaltung

99

5. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen

109

Zur Bedeutung von Legitimität in derReform von Schulinspektionsverfahren

113

1. Einleitung

113

2. Funktionen von Schulinspektion

114

3. Schulinspektion als Institution

115

4. Methodisches Vorgehen

119

5. Wissenschaft als Legitimitätsinstanzfür Schulinspektion

120

6. Wandel der Schullandschaft und Schulpolitik in Niedersachsen

122

7. Veränderungen der Schulinspektion in Niedersachsen

122

8. Zusammenschau der Legitimationsstrategien für die vorgenommenen Veränderungen

130

9. Rückblick, Ausblick und Forschungsperspektiven

131

„Schlicht und ergreifend bleibt es eine Prüfung der Schule“

137

1. Einleitung

137

2. Das Forschungsprojekt „Veränderung unter Druck“

139

3. Rekonstruktion eines Fallbeispiels

141

4. Fazit

151

Beste Lehrer für beste Schulen?

155

1. Ökonomisierung als Ausgangspunkt

155

2. Ökonomisierung zwischen Entdifferenzierung und politischer Regulation

158

3. Merkmale von Ökonomisierung

161

4. Zur Inszenierung von Quasi-Märkten im Schulbereich: Das Beispiel „schulscharfes Lehrkräfteeinstellungsverfahren“ im Schulwesen

166

5. Fazit und Ausblick

176

Schulkultur, Schulentwicklung und Schuleffektivität

182

1. Einleitung

182

2. Organisationskultur und Schulkultur

183

3. Schulkultur: Motor der Schulform oder der Einzelschule?

185

4. Empirische Ergebnisse zu Schulkultur, Schuleffektivitäts- und Schulentwicklungsfaktoren

186

5. Methode

188

6. Ergebnisse

191

7. Diskussion

195

Referenzsysteme für Schulqualität

201

1. Worum geht es?

201

2. Welche Zielsetzungen und Funktionen haben Referenzsysteme für Schulqualität?

201

3. Wie sind Referenzsysteme für Schulqualität konzipiert?

202

4. Welche Vorstellungen von Schule und Unterricht liegen Referenzsystemen zugrunde?

210

5. Was sind die Besonderheiten des „HessischenReferenzrahmens Schulqualität“ (HRS)?

215

6. Fazit

220

IV Neue institutionelle Elemente der Lehrerbildung

224

Der Vorbereitungsdienst als Professionalisierungsphase für angehende Lehrkräfte

225

1. Organisation der Lehrerausbildung in Deutschland am Beispiel von NRW

225

2. Schulpraktische Professionalisierung im Spiegel empirischer Forschung

229

3. Mentorierte Lerngelegenheiten im verkürzten nordrhein-westfälischen Vorbereitungsdienst: Eine längsschnittliche Evaluationsstudie

238

4. Mentorierte Lerngelegenheiten im verkürzten nordrhein-westfälischen Vorbereitungsdienst: Befunde zu unterrichtsbezogenen Lerngelegenheiten

241

Quer- und Seiteneinstieg in den Lehrerberuf – Schnelle Notlösung oder gleichwertige Alternative?

252

1. Einleitung

252

2. Konjunkturen des Lehrermangels

253

3. Lehrkräftebedarf in den ostdeutschen Bundesländern

256

5. Reaktionen auf den Lehrermangel: Sondermaßnahmen zum Quer- und Seiteneinstieg

259

6. Systematisierende Bestandsaufnahme: Seiteneinstieg, Quereinstieg und Qualifizierter Quereinstieg

261

7. Institutionalisierungsprozesse

268

8. Potenziale des Quer- und Seiteneinstiegs bei der Lehrkräftegewinnung

269

9. Fazit: Schnelle Notlösung oder gleichwertige Alternative?

270

V Kritische Bildungsforschung – Bildungsforschung der Kritik

276

Wie ist Kritische Bildungsforschungmöglich?

277

0. Einleitung

277

1. Umgang mit verbreiteten Formen der Kritik

278

2. Kritik als Formulierung des Zusammenhangs verschiedener Perspektiven

283

3. Kritik als Ermittlung der Konstruktionsbedingungen von Wertmaßstäben

288

4. Einbezug wissenschaftlicher Wertmaßstäbe und Gesellschaftstheorie der Bildung

292

5. Kritik der Macht als Heuristik alternativer Optionen

294

6. Schluss

302

Don’t call it „Schnitzel“!

307

1. Bildungsreform ohne Kritik? Ein ambivalentes Tagungsthema

307

2. „Postdemokratie“ als Beispiel aktueller Systemkritik

309

3. Der Studierendenstreik 2009 als Thematisierungsanlass

311

4. „Don’t call ist Schnitzel“ als Allegorie

313

5. Postdemokratie-Diagnosen als Demokratie-Theorie

314

6. Die mediale Rezeption des „Studierendenstreiks 2009“ als Forschungsprojekt – eine Probebohrung

317

7. Erste Befunde der medialen Rezeptionsanalyse

319

8. Zusammenfassung und Ausblick

322

Die Autorinnen und Autoren

325