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Institutioneller Wandel im Bildungswesen - Facetten, Analysen und Kritik
Björn Hermstein, Nils Berkemeyer, Veronika Manitius
Verlag Beltz Juventa, 2016
ISBN 9783779943624 , 326 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Inhalt
6
I Einleitung
8
DenWandel von Bildungssystemenbeobachten
9
1. Tendenzen einer Gegenwartsfokussierung der Bildungsforschung? Einige Hinweise im Anschluss an ausgewählte Selbstbeschreibungen
10
2. Perspektiven und theoretische Ergänzungsbedarfe von Bildungsforschungssträngen mit veränderungsorientierten Problembezügen
13
3. Bildungssysteme im (institutionellen) Wandel? Vorschläge einiger theoretischer Beobachtungskategorien
19
4. Perspektiven für Forschungen zum institutionellenWandel von Bildungssystemen – Zum Aufbau und zu den Beiträgen dieses Bandes
26
II Stabilität undWandel institutioneller Strukturen im Bildungssystem – rechtliche und institutionentheoretische Perspektiven
36
Neue Strukturen, veränderte Handlungsweisen, gewandelte Steuerungsformen, neue Praxis – und was bedeutet dies rechtlich?
37
1. Neue Strukturen
37
2. Veränderte Handlungsweisen
42
3. Gewandelte Steuerungsformen
44
4. Neue Praxis
44
Stabilität und Wandel der Schulstruktur aus neoinstitutionalistischer Perspektive
48
1. Einleitung
48
2. Potentiale des Neoinstitutionalismus für die Schulpolitikforschung
49
3. Pfadabhängigkeit und die Persistenz institutioneller Entwicklungspfade
50
4. Kritische Weggabelungen der Schulstrukturentwicklung: erste Überlegungen
53
5. Jenseits exogener Schocks – das Problem derKonzeptualisierung institutionellen Wandels
55
6. Reproduktionsmechanismen der Schulstruktur und mögliche Quellen ihrer Erosion
57
7. Zusammenfassung und Ausblick
67
III Transformationen von Steuerungsstrukturen des Schulsystems und ihre Folge
72
Querschnittsthema oder Aufgabeneben anderen?
73
1. Einleitung
73
2. „States parties shall ensure an inclusive educationsystem“ – Zur Auslegung des Artikel 24 der UN-BRK
75
3. Forschungsstand zur Umsetzung des Artikel 24 der UN-BRK in den Bundesländern
77
4. Educational Governance als analytische Perspektive: Zum Forschungsdesign
80
5. Zur Re-Kontextualisierung der Forderung nach einem inklusiven Bildungssystem
84
6. Zusammenfassung und Ausblick
88
Verwaltungstypen undVerwaltungsleitbilder
92
1. Einleitung
92
2. Der Idealtypus: Mittel zur Systematisierung undkritisch-interpretativen Bewertung sozialer Wirklichkeit
93
3. Verwaltungstypen und -leitbilder als Idealtypen für Wissenschaft und Politik
95
4. Fallstudie: Reform der Hessischen Landesschulverwaltung
99
5. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen
109
Zur Bedeutung von Legitimität in derReform von Schulinspektionsverfahren
113
1. Einleitung
113
2. Funktionen von Schulinspektion
114
3. Schulinspektion als Institution
115
4. Methodisches Vorgehen
119
5. Wissenschaft als Legitimitätsinstanzfür Schulinspektion
120
6. Wandel der Schullandschaft und Schulpolitik in Niedersachsen
122
7. Veränderungen der Schulinspektion in Niedersachsen
122
8. Zusammenschau der Legitimationsstrategien für die vorgenommenen Veränderungen
130
9. Rückblick, Ausblick und Forschungsperspektiven
131
„Schlicht und ergreifend bleibt es eine Prüfung der Schule“
137
1. Einleitung
137
2. Das Forschungsprojekt „Veränderung unter Druck“
139
3. Rekonstruktion eines Fallbeispiels
141
4. Fazit
151
Beste Lehrer für beste Schulen?
155
1. Ökonomisierung als Ausgangspunkt
155
2. Ökonomisierung zwischen Entdifferenzierung und politischer Regulation
158
3. Merkmale von Ökonomisierung
161
4. Zur Inszenierung von Quasi-Märkten im Schulbereich: Das Beispiel „schulscharfes Lehrkräfteeinstellungsverfahren“ im Schulwesen
166
5. Fazit und Ausblick
176
Schulkultur, Schulentwicklung und Schuleffektivität
182
1. Einleitung
182
2. Organisationskultur und Schulkultur
183
3. Schulkultur: Motor der Schulform oder der Einzelschule?
185
4. Empirische Ergebnisse zu Schulkultur, Schuleffektivitäts- und Schulentwicklungsfaktoren
186
5. Methode
188
6. Ergebnisse
191
7. Diskussion
195
Referenzsysteme für Schulqualität
201
1. Worum geht es?
201
2. Welche Zielsetzungen und Funktionen haben Referenzsysteme für Schulqualität?
201
3. Wie sind Referenzsysteme für Schulqualität konzipiert?
202
4. Welche Vorstellungen von Schule und Unterricht liegen Referenzsystemen zugrunde?
210
5. Was sind die Besonderheiten des „HessischenReferenzrahmens Schulqualität“ (HRS)?
215
6. Fazit
220
IV Neue institutionelle Elemente der Lehrerbildung
224
Der Vorbereitungsdienst als Professionalisierungsphase für angehende Lehrkräfte
225
1. Organisation der Lehrerausbildung in Deutschland am Beispiel von NRW
225
2. Schulpraktische Professionalisierung im Spiegel empirischer Forschung
229
3. Mentorierte Lerngelegenheiten im verkürzten nordrhein-westfälischen Vorbereitungsdienst: Eine längsschnittliche Evaluationsstudie
238
4. Mentorierte Lerngelegenheiten im verkürzten nordrhein-westfälischen Vorbereitungsdienst: Befunde zu unterrichtsbezogenen Lerngelegenheiten
241
Quer- und Seiteneinstieg in den Lehrerberuf – Schnelle Notlösung oder gleichwertige Alternative?
252
1. Einleitung
252
2. Konjunkturen des Lehrermangels
253
3. Lehrkräftebedarf in den ostdeutschen Bundesländern
256
5. Reaktionen auf den Lehrermangel: Sondermaßnahmen zum Quer- und Seiteneinstieg
259
6. Systematisierende Bestandsaufnahme: Seiteneinstieg, Quereinstieg und Qualifizierter Quereinstieg
261
7. Institutionalisierungsprozesse
268
8. Potenziale des Quer- und Seiteneinstiegs bei der Lehrkräftegewinnung
269
9. Fazit: Schnelle Notlösung oder gleichwertige Alternative?
270
V Kritische Bildungsforschung – Bildungsforschung der Kritik
276
Wie ist Kritische Bildungsforschungmöglich?
277
0. Einleitung
277
1. Umgang mit verbreiteten Formen der Kritik
278
2. Kritik als Formulierung des Zusammenhangs verschiedener Perspektiven
283
3. Kritik als Ermittlung der Konstruktionsbedingungen von Wertmaßstäben
288
4. Einbezug wissenschaftlicher Wertmaßstäbe und Gesellschaftstheorie der Bildung
292
5. Kritik der Macht als Heuristik alternativer Optionen
294
6. Schluss
302
Don’t call it „Schnitzel“!
307
1. Bildungsreform ohne Kritik? Ein ambivalentes Tagungsthema
307
2. „Postdemokratie“ als Beispiel aktueller Systemkritik
309
3. Der Studierendenstreik 2009 als Thematisierungsanlass
311
4. „Don’t call ist Schnitzel“ als Allegorie
313
5. Postdemokratie-Diagnosen als Demokratie-Theorie
314
6. Die mediale Rezeption des „Studierendenstreiks 2009“ als Forschungsprojekt – eine Probebohrung
317
7. Erste Befunde der medialen Rezeptionsanalyse
319
8. Zusammenfassung und Ausblick
322
Die Autorinnen und Autoren
325
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