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Eine Management-Ethik - Für eine verantwortungsbewusste Unternehmensführung
Josef Naef
Verlag Herbert Utz Verlag , 2010
ISBN 9783831609932 , 190 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz DRM
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Inhaltsverzeichnis
6
Vorwort
10
Einleitung
12
1 Die ethische Problematik
18
1.1 Eine Problemlandschaft
19
1.2 Mögliche Einwände
40
1.3 Wie schwer wiegt die ethische Problematik?
44
2 Die Ursachenanalyse
46
2.1 Funktionale Ausdifferenzierung als erste Ursachenquelle
47
2.2 Offene Zwischenfragen
55
2.3 Die menschliche Erkenntnis als zweite Ursachenquelle
55
2.4 Die ethische Problematik ist sehr ernst
73
2.5 Es bedarf einer expliziten Entscheidung
74
3 Allgemeine Ethik
76
3.1 Über Ethik und Moral
77
3.2 Fünf ethische Paradigmen
80
3.3 Von der Allgemeinen Ethik zur Wirtschafts-Ethik
93
4 Die Management-Ethik
100
4.1 Management als bedeutender Handlungsbereich
101
4.2 Die ethischen Regeln
103
4.3 Die Entwicklung von ethischen Normen
126
5 Die Anwendungs-Voraussetzung
128
5.1 Die kritische Methode
129
5.2 Die Institutionalisierung der kritischen Methode
133
5.3 Alle Menschen können die kritische Methode anwenden
150
6 Der Beitrag zur Nachhaltigkeit
154
6.1 Die Antwort auf die Frage nach der Motivation
155
6.2 Die Empfehlung an den Verwaltungsrat
161
Schlussgedanken
164
Abbildungsverzeichnis
168
Literaturverzeichnis
170
Weblinks
176
Sachregister
182
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