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Social Entrepreneurship - Social Business: Für die Gesellschaft unternehmen
Helga Hackenberg, Stefan Empter
Verlag VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV), 2011
ISBN 9783531928067 , 372 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Inhalt
5
Vorwort
9
Social Entrepreneurship und Social Business: Phänomen, Potentiale, Prototypen – Ein Überblick
11
Im Spannungsfeld von Wirtschaft, Staat und Zivilgesellschaft
14
Gesellschaftspolitische Veränderungen bewirken und gestalten
17
Social Entrepreneurship und Social Business in der Sozialen Arbeit
20
Finanzierung gesellschaftlicher Unternehmungen
22
Verbreitung, Transparenz und Kommunikation sozialunternehmerischer Aktivitäten
24
Ausblick
26
I. Im Spannungsfeld von Wirtschaft, Staat und Zivilgesellschaft
27
Global Social Entrepreneurship – Komplement oder Konkurrenz zu Global Governance?
28
1 Einleitung
28
2 Transnational handelnde Individuen als Kosmopoliten und die globale politische Ordnung
30
3 Typologie individueller Akteure im System von Global Governance
34
4 Legitimationsfragen
42
5 Fazit
44
Quellenverzeichnis
46
Gesellschaftliches Unternehmertum – Blinder Fleck wirtschaftsund sozialwissenschaftlicher Gemeinwohltheorien
48
1 Die zeitgenössische Diskussion um Social Entrepreneurship
48
2 Problemhintergrund: Erstellung öffentlicher Güter ohne zentrale Erzwingungsinstitution ‚Staat‘
51
3 Social Entrepreneurs in der Geschichte der Industrialisierung
52
4 Sozialethische Zugänge zum Konzept ‚Social Entrepreneurship‘
55
5 Der blinde Fleck wirtschaftsund sozialwissenschaftlicher Gemeinwohltheorien
57
6 Ethik als Heuristik und die kulturelle Dimension gesellschaftlichen Unternehmertums
61
Quellenverzeichnis
64
Social Entrepreneurship – Altes Phänomen, neues Paradigma moderner Gesellschaften oder Vorbote eines Kapitalismus 2.0?
66
1 Einleitung
66
2 Was ist neu und was ist alt am Unternehmertum mit einer gesellschaftlichen Mission?
68
3 The better business model?
71
4 Die Rolle von Sozialunternehmertum für die Zukunft von Wirtschaft und Gesellschaft
77
5 Fazit
81
Quellenverzeichnis
82
Social Entrepreneurship im deutschen Wohlfahrtsstaat Hybride Organisationen zwischen Markt, Staat und Gemeinschaft
85
1 Einleitung
85
2 Social Entrepreneurship im deutschen Wohlfahrtsstaat: Herausforderungen und etablierte Strukturen
86
3 Social Entrepreneurship – Begriffliche Annäherung
89
4 Produktionsbedingungen im sozialen Dienstleistungssektor
93
5 Social Entrepreneurship in zwei ausgewählten Sektoren: Altenpflege und Kinderund Jugendhilfe
94
6 Fazit und Ausblick: Social Entrepreneurship als Lösung der wohlfahrtsstaatlichen Probleme?
99
Quellenverzeichnis
100
II. Gesellschaftliche Veränderungen bewirken und gestalten
102
Organisationstheoretische Einschätzungen – Warum Social Entrepreneurship so attraktiv für junge High Potentials ist
103
Wie Social Entrepreneurs wirken – Beobachtungen zum Sozialunternehmertum in Deutschland
117
1 Wie Social Entrepreneurs wirken
118
2 Wie Sozialunternehmerinnen und Sozialunternehmer wachsen
122
3 Wie Social Entrepreneurs Systeme verändern
126
Quellenverzeichnis
130
Social Impact Business – Soziale und ökologische Probleme unternehmerisch lösen
131
1 Social Entrepreneurship, Social Business und Social Impact Business
131
2 Das Potential von Social (Impact) Business – die dreifache Revolution
136
3 Fazit
144
Quellenverzeichnis
144
Die Versöhnung von Ökonomie, Ökologie und Sozialem – Internationale Fallbeispiele
145
1 Die Blue Economy-Methode
145
2 Blue Economy – 10 Jahre, 100 Innovationen, 100 Millionen Jobs
147
3 Beispiel El Hierro – Eine Insel mit System
148
4 Beispiel Biomasse – Wie Pilze die Wirtschaft verändern können
150
5 Das Systemdenken – Die Versöhnung von Ökonomie, Ökologie und Sozialem
153
Quellenverzeichnis
155
Sozialunternehmerische Geschäftsmodelle – Anreizstrategien zur Versorgung mit öffentlichen Gütern
156
1 Sozialunternehmerische Organisationen und die Bereitstellung öffentlicher Güter
157
2 Sozialunternehmerische Organisationen als ressourcenabhängige Organisationen
159
3 Sozialunternehmerische Geschäftsmodelle auf Basis von Anreizen
162
4 Fazit
165
Quellenverzeichnis
166
III. Social Entrepreneurship und Social Business in der Sozialen Arbeit
168
Ende des Sozialmanagements und Aufstieg des Social Entrepreneurship? Führung sozialer Unternehmen im 21. Jahrhundert
169
1 Das Wachstum des sozialen Sektors und der Aufschwung des Sozialmanagements
169
2 Vom Sozialmanagement zum Social Entrepreneurship
172
3 Social Entrepreneurship: Hype mit Substanz oder Modeerscheinung? Ein Ausblick
180
Quellenverzeichnis
182
Sozialraumunternehmerinnen und -unternehmer – Neues Denken in der Gemeinwesenarbeit
185
1 Schöpferische Zerstörung im Sozialraum
185
2 Gemeinwesenarbeit und sozialräumliche Lebenswelten
187
3 Kreation entschleunigter Settings
190
4 Das diabolische Medium Geld
191
5 Aktivierende Entrepreneure
193
6 Die Übernahme von Risiko
195
7 Chance für eine solidarische Ökonomie?
197
Quellenverzeichnis
198
Potentiale von Social Entrepreneurship für die Kinderund Jugendhilfe
199
1 Sozialpolitische und ökonomische Herausforderungen der Kinderund Jugendhilfe
199
2 Berufliches Selbstverständnis von Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeitern
201
3 Ressourcenerschließung
206
4 Fazit
212
Quellenverzeichnis
213
Unternehmerisch denken und handeln in der Sozialen Arbeit – Von der Idee zum Businessplan
216
1 Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter als Unternehmer
216
2 Existenzgründung in der Sozialen Arbeit
217
3 Businessplan
221
4 Ausblick
229
Quellenverzeichnis
229
Mikrofinanzierung in der Entwicklungszusammenarbeit – Bildungsunternehmertum am Beispiel der Opportunity Microschools
231
1 Einleitung
231
2 Entwicklungspolitik in Afrika: Eine kritische Auseinandersetzung
232
3 Mikrofinanzierung als Instrument zur nachhaltigen Stärkung einer Gesellschaft
235
4 Bildung als Schlüssel zur Überwindung der Armut
238
5 Edupreneure als Chance: Das Konzept der Mikroschulen in Ghana
239
Quellenverzeichnis
246
IV. Finanzierung gesellschaftlicher Unternehmungen
248
Sozialwirtschaft vs. Marktwirtschaft – Unterschiede, die Finanziers berücksichtigen müssen
249
1 Zielsetzung
251
2 Wertvorstellungen
253
3 Messbarkeit
254
4 Entwicklungsstand
257
5 Finanzierungsinstrumente
259
6 Bedürfnisse
260
Quellenverzeichnis
261
Finanzierung von Social Enterprises – Neue Herausforderungen für die Finanzmärkte
263
1 Finanzierungsstruktur
263
2 Finanzierungsquellen
265
3 Finanzierungsinstrumente
272
4 Herausforderungen bei der Finanzierung von Sozialunternehmen
278
Quellenverzeichnis
279
Venture Philanthropy – Wenn zwei Welten sich treffen
281
1 Was ist Venture Philanthropy?
281
2 Wie sieht Venture Philanthropy in der Praxis aus?
286
3 Chancen und Herausforderungen
290
4 Ausblick
293
Quellenverzeichnis
294
Sozialbörsen zur Finanzierung von Social Businesses – Das Modell der NExT SSE
295
1 Sozialunternehmen
295
2 Problem: Die Suche nach Investoren verbraucht viele Ressourcen
297
3 Lösung: Eine Finanzplattform für Sozialunternehmen
297
4 Markt und Wettbewerb
300
5 „Börse“
303
6 Fazit
304
V. Verbreitung, Transparenz und Kommunikation sozialunternehmerischer Aktivitäten
305
Social Entrepreneurship multiplizieren und skalieren – Wege und Beispiele von Social Franchising
306
1 Social Entrepreneurship: Versuch einer Begriffseingrenzung
306
2 Replizierungsformen – Spektrum
310
3 Social Franchising
311
4 Social Franchising: Beispiele aus der Praxis
315
5 Fazit
319
Quellenverzeichnis
319
Ein Reporting Standard für Social Entrepreneurs
321
1 Bedeutung des Reportings im Social Entrepreneurship
322
2 Status Quo des Reportings im Social Entrepreneurship
323
3 Der Reporting Standard für Social Entrepreneurs
326
4 Erfahrungen aus der praktischen Anwendung
328
5 Schlussfolgerungen und Ausblick
328
Quellenverzeichnis
329
Legitimation durch Narration – Bindungskräfte durch das Erzählen von Geschichten
332
1 Positionierung über Legitimität
332
2 Emotionale Legitimation – Identifikation und Mobilisierung
336
3 Schlussfolgerungen
340
Quellenverzeichnis
341
Sozialunternehmertum kommunizieren – Eine scheinbar unlösbare Aufgabe und wie sie dennoch gelingen kann
344
1 Warum strategische Kommunikation für Sozialunternehmer unmöglich scheint
345
2 Wie sozialunternehmerische Kommunikation trotzdem funktioniert
348
3 Wo die Zukunft von sozialunternehmerischer Kommunikation liegt
353
Quellenverzeichnis
356
Verzeichnis der Autorinnen und Autoren
358
Verzeichnis der Web-Links
364
1 Bereich Familie, Gesundheit, Beschäftigung und gesellschaftliche Integration
364
2 Armutsbekämpfung und Mikrofinanzierung
367
3 Technische Innovationen und Nachhaltigkeit
368
4 Beratung und Förderung von Social Entrepreneurship
369
5 Finanzierung und Venture Capital
369
6 Sonstige – Initiativen, NGOs, ThinkTanks, Stiftungen und Medien
371