Suchen und Finden
Service
Karriere machen: Der Weg in die Unternehmensberatung - Consulting Case Studies erfolgreich bearbeiten
Martin Hartenstein, Fabian Billing, Christian Schawel, Michael Grein
Verlag Gabler Verlag, 2009
ISBN 9783834980182 , 220 Seiten
8. Auflage
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Geräte
Vorwort zur achten Auflage
5
Vorwort zur ersten Auflage
8
Inhalt
9
Einleitung
12
DIE BERATUNGSBRANCHE
13
GRUNDKONZEPTE FÜR DIE FALLSTUDIENBEARBEITUNG
16
2.1 Ökonomische Grundkonzepte
16
2.2 Finanzwirtschaftliche Grundkonzepte
18
2.3 Lernkurve
22
2.4 Business Reengineering (BR)
23
2.5 ABC- Analyse
24
2.6 Produktlebenszyklus
25
2.7 Just-in- Time-Konzept
27
2.8 Schlüsselfaktoren
28
2.9 Vertikale Integration der Wertschöpfungskette
29
2.10 Kostenmanagement
29
2.11 Total Quality Management
31
2.12 Bottom-up- und Top-down-Betrachtungen
32
2.14 Die Gewinn- und Verlustrechnung
34
2.15 Die Bilanz
35
2.16 Cashflow- Analyse
36
METHODEN/ ANALYSEWERKZEUGE
38
3.1 Das Vier-C-Konzept (4 C)
39
3.2 Das Five-Forces-Modell
40
3.3 SWOT- Analyse
43
3.4 Die vier P und die vier C des Marketing-Mix
45
3.5 Portfolioanalyse: Boston-Consulting-Group-Matrix
48
3.6 Die Wertschöpfungskette
50
3.7 Die drei generischen Strategien
53
3.8 Das QHAR-Konzept
55
3.9 Der Businessplan
57
3.10 Die Gewinn-Gleichung
60
3.11 Das Gesamtkonzept
61
DIE FALLSTUDIEN- GRUNDTYPEN
64
4.1 Überblick
64
4.2 Einleitung
65
4.3 Abschätzungsfälle
66
4.4 Branchenanalyse
67
4.5 Restrukturierung/Profitabilität
70
4.6 Preispolitik-Problem
74
4.7 Investitionsaufgabe
77
4.8 Denksportaufgabe
81
4.9 Kosten-Nutzen-Betrachtungs- Aufgabe („ Business Case / Investitionsrechnung)
82
4.10 Businessplan- Aufgabe
88
4.11 Projektstruktur- Aufgabe
90
WEITERFÜHRENDE AUFGABEN
94
5.1 Glasmarkt in Polen
94
5.2 Umsatzschätzung
96
5.3 McBurger
97
5.4 „Kugel-Brain- Teaser"
97
5.5 Uhr
98
5.6 PaperCo.
98
5.7 Preisstrategie
104
5.8 Logikbaum
106
5.9 Strategieentwicklung
108
5.10 Exportarbitrage
109
5.11 Bootsmarkt Deutschland
112
5.12 Merger
114
5.13 Marktsegmentierungscase
116
5.14 Profitabilitätsverbesserung
118
5.15 Globale Strategieentwicklung
122
5.16 Kostenstrukturanalyse
125
5.17 Produktivitätsvergleich
128
5.18 Businessplan eines Computereinzelhändlers
130
5.19 Flugbranchenbetrachtung
137
5.20 Expansionsfall
142
5.21 Profitbetrachtung
147
5.22 Fußballhotel
148
5.23 Brain- Teaser: Die Aufteilung des Piratenschatzes ( Spieltheorie)
150
5.24 Outsourcing/Off-Shoring
152
5.25 Merger Management
155
5.26 Geparktes Vermögen
157
5.27 Transformation eines Mobilfunkunternehmens in den Emerging Markets
159
EINSTELLUNGSTESTS UND ASSESSMENT- CENTER- ELEMENTE BEI UNTERNEHMENSBERATUNGEN
162
6.1 Leistungstests
162
6.2 Die Postkorbübung
163
6.3 Das Rollenspiel
164
6.4 Die Präsentation
165
6.5 Weitere Lektüre
165
DIE TOP 25
166
AUSGEWÄHLTE UNTERNEHMENSPROFILE
169
Liste der Unternehmensprofile
169
Accenture
170
Bayer Konzern
171
Capgemini Consulting
172
CTcon GmbH
173
Deloitte
174
KPMG
178
L-Bank
179
Otto Group
180
Rölfs MC Partner Management Consultants GmbH
181
Siemens Management Consulting
182
Steria Mummert Consulting AG
183
ABBILDUNGEN
188
ANMERKUNGEN
190
LITERATUR
192
VERZEICHNIS DER INSERENTEN
194
DIE AUTOREN
195
STICHWORTVERZEICHNIS
197
Service
Shop
Kopierschutz
= Kopierschutzfrei
= Wasserzeichen
= DRM Kopierschutz
