Strategien in Post-Merger-Integrationen - Eine experimentelle Turniersimulation

Geleitwort

Vorwort

Inhaltsübersicht

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

A EINFÜHRUNG

1 Merger-Anomalie als Motivation dieser Arbeit

2 Bisherige Forschungsschwerpunkte und Ziele dieser Arbeit

3 Methodische Vorgehensweise sowie Aufbau dieser Arbeit

B THEORETISCHE GRUNDLAGEN

1 Vorstellung von relevanten Begriffen und Ansätzen aus der Merger- Theorie

1.1 Begriffsdefinitionen und -unterscheidungen

1.2 Phasen bei der Durchführung von Mergern

1.3 Gestaltungshinweise für die Integrationsphase von Mergern

2 Teams bei Post-Merger-Integrationen aus Sicht der Agency-Theorie

2.1 Agency-Theorie als Erklärungsansatz intraorganisatorischer Verhaltensweisen

2.2 Hidden Action und Moral Hazard in Teamproduktionen

2.3 Einschätzung der Agency-Thematik und der Lösungsansätze in Bezug auf Integrationen

3 Spieltheoretische Ansätze zur Untersuchung von Teamproduktionen bei Post- Merger- Integrationen

3.1 Vorstellung grundlegender spieltheoretischer Konzepte

3.2 Detaillierung zweier wiederholter Spiele

3.3 Turniersimulationen als Analyseinstrument für spieltheoretische Probleme

C EIGENER UNTERSUCHUNGSANSATZ ZUR ANALYSE VON VERHALTENSWEISEN IN INTEGRATIONSTEAMS

1 Motivation und Vorgehen einer eigenen Untersuchung von Agenten-verhalten in Teilprojektteams

1.1 Fehlende Übertragbarkeit von allgemeinen Untersuchungsergebnissen auf die zu betrachtende Entscheidungssituation bei Integrationen

1.2 Probleme der Strategieauswahl bei bisherigen Turniersimulationen aus be-triebswirtschaftlicher Sicht

1.3 Experimentelle Turniersimulation als Analyseinstrument zwischen rein formalen und rein empirischen Untersuchungsmethoden

1.4 Weiteres Vorgehen zur Analyse von Verhaltensweisen in Integrationsteams

2 Formulierung und Diskretisierung der Entscheidungssituation

2.1 Vorbemerkungen zur Beschreibung und Diskretisierung der Entschei-dungssituation

2.2 Beschreibung der allgemeinen Entscheidungssituation und der Grundan-nahmen

2.3 Diskretisierung der allgemeinen Entscheidungssituation zur Ableitung des Grundspiels

3 Methode zur Strategieerhebung für das Grundspiel

3.1 Experimentelle Befragungen von Experten zur Strategieerhebung

3.2 Durchführung der experimentellen Befragungen

D ANALYSE DES SIMULATIONSMODELLS UND DER ERHOBENEN VERHALTENSWEISEN

1 Einleitende Erläuterungen zum Analysevorgehen

2 Statische Betrachtung der erhobenen Strategien nach den experimentellen Befragungen

2.1 Eigenschaften der Teilnehmerstrategien

2.2 Erste Aussagen zur Komplexität und Grobkategorisierung der Strategien

3 Kontextbezogene Untersuchung der Simulationsergebnisse

3.1 Analyse des Grundspiels mit spieltheoretischen Lösungsansätzen

3.2 Analyse des Modells als Turnier

E INTERPRETATION DER UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE

1 Implikationen für Mitglieder von Integrationsteams

1.1 Diskussion wesentlicher Untersuchungsergebnisse aus Agentensicht

1.2 Umsetzung der Rückschlüsse in einer verbesserten Verhaltensstrategie

1.3 Kritische Betrachtung der Implikationen für Teammitglieder

2 Implikationen für den Prinzipal von Merger-Integrationen

2.1 Überprüfung der Grundspielvariationen zur Verbesserung der Rahmenbedingungen von Integrationen

2.2 Kritische Darstellung der Herausforderungen für den Prinzipal

F ABSCHLIESSENDE ÜBERLEGUNGEN

1 Vorgehen und Vergleich mit den Zielen

2 Kritische Diskussion und Ausblick

Literatur