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Flankierende Personalentwicklung durch Mentoring

Flankierende Personalentwicklung durch Mentoring

Sibylle Peters, Sonja Schmicker, Sybille Weinert

 

Verlag Rainer Hampp Verlag, 2004

ISBN 9783879888429 , 161 Seiten

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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14,99 EUR

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Inhalt

6

Vorwort

8

Einleitung

10

Mentoring als Instrument für Nachwuchsförderung

12

Soziales Kapital und intergenerative Chancen

28

Flankierende Personalentwicklung: Soziales Kapital durch Mentoring

30

Mit sozialem Kapital durch die „gläserne Decke“

54

Aufstieg durch Netzwerke(n) in Mentoring-Programmen

70

Das Mentoring-Projekt „Frauen ins Management in Sachsen-Anhalt"

72

Mentoring an der Schnittstelle Studium – Beruf: flankierende Personalentwicklung

92

Mutmacher, Navigationshilfe und Türöffner. Erfahrungen und Ergebnisse des internationalen Mentoring- Projekts für Hochschulabsolventinnen „Preparing Women to Lead“

106

mentorING: Erfahrungen mit einem Programm zur Personalvorbereitung und Personalentwicklung in Naturwissenschaft und Technik

116

Mentoring – Aussichten und Zukunft: eine Zusammenfassung

130

Aktuelle Mentoring–Programme für KMU’s - am Beispiel von Sachsen-Anhalt

138

Landesinitiative „Perspektiven für Mädchen und jungen Frauen in Sachsden-Anhalt - future jobs for girls (www. fujogi.de)

140

regiostart - Studenten und Absolventen in die Wirtschaft Sachsen-Anhalts

146

Ein Leitfaden für kleine und mittelständische Unternehmen. Mentoring als Personalentwicklungsinstrument zur Förderung von Fach- und Führungskräftenachwuchs

154