Fallstudien zur Unternehmensführung

Ralf Dillerup, Roman Stoi

Verlag Verlag Franz Vahlen, 2012

ISBN 9783800645299 , 561 Seiten

2. Auflage

Format PDF, OL

Kopierschutz Wasserzeichen

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Cover: 1
Zum Inhalt_Autor: 2
Titel: 3
Impressum: 4
Vorwort: 5
Inhaltsverzeichnis: 6
1. Einführung und Überblick: 11
2. Normative Unternehmensführung: 18
2.1 Normative Unternehmensführung bei der Eder Möbel GmbH: 20
2.2 Globale Umweltanalyse bei der Eder Gruppe: 35
2.3 Ethische Unternehmensführung am Fallbeispiel Klee und Berg GmbH: 47
2.4 Unternehmensnachfolge bei der Manufaktur für Druckstoffe GmbH: 58
3. Strategische Unternehmensführung: 66
3.1 Wertorientierte Unternehmensführung bei der Eder Möbel GmbH: 68
3.2 Wertorientierte Unternehmens- und Strategiebewertung der MÜMÖ GmbH: 84
3.3 Strategische Planung bei der FLEXITEC GmbH: 92
3.4 Strategiegeleitetes Wandlungsprogramm der FLEXITEC GmbH: 109
3.5 Branchenstrukturen in der Energiewirtschaft: 127
3.6 Kundenwertanalyse bei der LEICHT Küchen AG: 137
3.7 Marketingkonzept für die Cofbar GmbH: 149
4. Planung und Kontrolle: 166
4.1 Strategische Planung bei der Schlummer GmbH: 168
4.2 Strategieumsetzung mit der Balanced Scorecard bei der Schlummer GmbH: 194
4.3 Planung und Kontrolle bei der Automotive GmbH: 205
4.4 Operative Planung bei der Leisetreter GmbH: 219
4.5 Operative Planung bei der Paul Zwerg KG: 226
5. Organisation: 239
5.1 Kooperationsnetzwerke für das Produktionsunternehmen MAZ AG: 241
5.2 Logistik-Outsourcing am Beispiel eines internationalen Automobilherstellers: 262
5.3 Prozessoptimierung bei der Meno Handy GmbH: 273
5.4 Prozessmanagement im externen Rechnungswesen der Motoren AG: 287
5.5 Projektmanagement der Firma Häußler GmbH & Co. KG: 302
5.6 Projektmanagement am Beispiel einer Studienabschlussfeier: 325
5.7 Prozessmanagement bei der Heizthermen GmbH: 335
6. Personal: 352
6.1 Führungsstile und ihre Auswirkungen bei der CARSIM GmbH: 354
6.2 Leistungsentgelt im indirekten Bereich bei der Schroff GmbH: 360
6.3 Mitarbeitergespräch zum Ende der Probezeit: 374
6.4 Personalführung bei der Hans Herrlich oHG: 383
6.5 Motivation und Personalentwicklung bei der Eder Möbel GmbH: 392
6.6 Beyond Budgeting: Dezentralisierte Führung und flexible Steuerungsprozesse umsetzen am Beispiel der Wertbildungsrechnung bei dm-drogerie markt: 404
7. Informationsmanagement: 422
7.1 Kommunikationskultur der Technohype AG: Herr Schmidt ist frustriert: 424
7.2 Datenmanagement für die Projektorganisation bei der Informasoft Unternehmensberatung GmbH: 433
7.3 Prozessmanagement und Electronic Business: Elektronische Beschaffung bei der Informasoft Unternehmensberatung GmbH: 448
7.4 Online-Marketing bei der epubli GmbH: 474
8. Ausrichtungen der Unternehmensführung: 481
8.1 Quality Function Deployment am Beispiel iCall: 483
8.2 Wissensmanagement bei der Manufaktur Brettel GmbH: 498
8.3 Risikomanagement, Rating und risikogerechte Investitionsbewertung bei der Hofer Kunststoffteile GmbH: 511
8.4 Risikoadjustierte Unternehmensplanung bei der Inntal AG: 526
Literaturverzeichnis: 544
Autorenverzeichnis: 553
Stichwortverzeichnis: 563
Buchhinweis: Buchhinweis