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Workflow-based Integration - Grundlagen, Technologien, Management
Joachim Müller
Verlag Springer-Verlag, 2005
ISBN 9783540268727 , 238 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
Geräte
Vorwort
7
Inhaltsverzeichnis
9
Einleitung
12
Überblick
16
Vorgezogenes Fazit
17
1 Workflow
18
1.1 Was ist ein Geschäftsprozess?
18
1.2 Was ist ein Workflow?
19
1.3 Was ist Workflow Management?
21
1.4 Workflow vs. Geschäftsprozess
25
1.4.1 Historie der Workflow-Management-Systeme
25
1.5 WfMC (Workflow Management Coalition)
28
1.5.1 Workflow Reference Model
28
1.5.2 Metamodell eines Workflows
31
1.6 Softwarearchitektur einer workflow-basierten Lösung
32
1.7 Warum Workflow einführen?
35
1.7.1 Aktuelle Situation in den Unternehmen
35
1.7.2 Vorteile von workflow-basierten Lösungen
36
1.7.3 Prozesseigenschaften für den Einsatz eines WfMS
38
1.8 Der Workflow-Regelkreis
39
1.9 Kommentar
41
1.9.1 Prozessdefinition
42
1.9.2 Architektur
43
1.9.3 WfMC
44
2 Enterprise Application Integration (EAI)
46
2.1 Begriffserklärung
46
2.1.1 Formen von EAI
47
2.1.2 Integrationsarten
49
2.2 Entwicklung von EAI
53
2.2.1 Innerhalb der Unternehmen
53
2.2.2 Zu anderen Unternehmen
55
2.3 Eigenschaften eines Integrationsservers
55
2.4 EAI-Architekturen
62
2.4.1 Point-to-Point
63
2.4.2 Hub & Spoke
64
2.4.3 Bus-oriented
64
2.4.4 Distributed Objects
65
2.5 Middleware
66
2.6 Kommentar
67
3 Software-Architekturen
70
3.1 Software-Architekturarten
75
3.1.1 Zwei-Schichten-Architektur
75
3.1.2 Drei-Schichten-Architektur
75
3.1.3 Vier-Schichten-Architektur
76
3.2 Java 2 Enterprise Edition (J2EE)
77
3.3 Weitere objektorientierte Architekturen
81
3.3.1 Verteilte Anwendungen mit CORBA
82
3.3.2 Verteilte Anwendungen mit Microsoft .NET
86
3.4 Kommentar
88
4 Prozessmodellierung
90
4.1 Modellierungsmethoden
97
4.1.1 Petrinetze
98
4.1.2 Ereignisgesteuerte Prozessketten (EPK)
105
4.1.3 Unified Modeling Language (UML)
110
4.1.4 Gegenüberstellung
123
4.2 Kommentar
124
5 Workflow-based Integration (WfbI)
126
5.1 Modellierungsansatz
126
5.2 Technischer Ansatz
128
5.2.1 Variante 1
129
5.2.2 Variante 2
130
5.2.3 Client-Varianten
133
5.2.4 Authentifizierung und Autorisierung
135
5.3 Kommentar
136
6 Workflow-Projekte
138
6.1 Einleitung
138
6.2 Projektablauf/Vorgehensmodell
138
6.2.1 Initial
141
6.2.2 Analyse der bestehenden Prozesse
143
6.2.3 Projektziel bestimmen
144
6.2.4 Prozess modellieren
146
6.2.5 Feinmodellierung und technische Konzeption
150
6.2.6 Geschäftsprozess implementieren
159
6.2.7 Test des Geschäftsprozesses
160
6.2.8 Geschäftsprozess freigeben
161
6.2.9 Laufzeitdaten erfassen
161
6.2.10 Auswerten der Laufzeitdaten und Redesign des Prozesses
162
6.3 Projektorganisation und Projektrollen
163
7 Ausblick
168
7.1 Web Services
168
7.1.1 Definierte Rollen
169
7.1.2 Technik
169
7.1.3 Web Services in Verbindung mit Workflow
170
7.1.4 Kommentar
172
7.2 Open-Source
173
7.2.1 Was ist Open-Source?
173
7.2.2 Lizenzmodelle
174
7.2.3 Open-Source in Verbindung mit Workflow
175
7.2.4 Kommentar
177
8 Werkzeuge
178
8.1 Workflow-Management-Systeme
178
8.1.1 CARNOT
179
8.1.2 e-Work
187
8.1.3 EasyFlow
194
8.2 Auswahlkriterien für ein WfMS
201
8.3 Eigenentwicklung eines WfMS
206
8.4 Modellierungswerkzeuge
209
8.4.1 ADONIS
209
8.4.2 ARIS
210
8.5 Kommentar
211
9 Template
214
9.1 Projektziele bestimmen
214
9.2 Prozesslandkarte erstellen
216
9.3 Erfolgsfaktoren ermitteln
217
9.4 Prozesse bewerten
218
9.5 Projektbeteiligte ermitteln
219
9.6 Prozesse bewerten und priorisieren
220
9.7 Mengengerüst erfassen
222
9.8 Ressourcen erfassen
223
9.9 Verbesserungspotential bewerten
224
9.10 Teilprojekte identifizieren
225
9.11 Prozessschnittstellen aufnehmen
226
9.12 Identifizierte Anwendungen
228
10 Anhang
228
10.1 ARIS-Konzept
230
10.1.1 Phasen des HOBE
230
10.1.2 ARIS-Haus
231
10.1.3 Objekte in ARIS
232
10.1.4 Sichten in ARIS
232
10.2 WfMC-Dokumenten-Index
233
Glossar
236
Literaturverzeichnis
244
Stichwortverzeichnis
248
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