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Handelscontrolling - Optimale Informationsversorgung mit Kennzahlen
Jörg Becker, Axel Winkelmann
Verlag Springer-Verlag, 2006
ISBN 9783540296126 , 489 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz Wasserzeichen
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Vorwort zur 1. Auflage
6
Inhaltsverzeichnis
10
Abbildungsverzeichnis
14
Tabellenverzeichnis
20
Abkürzungsverzeichnis
24
1 Controlling – eine Bestandsaufnahme
28
1.1 Historische Entwicklung des Controllings
28
1.2 Kontroverse Diskussion des Controlling begriffs
31
1.3 Aufgabenfeld des Controllers
32
1.4 Zukünftige Herausforderungen des Controllings
36
1.5 Besonderheiten des Handels und des Handelscontrollings
40
1.6 Stand des Handelscontrollings
59
1.7 Instrumente im Handelscontrolling
63
1.8 Corporate Governance im Handel
67
Autorenverzeichnis
516
2 Entwicklung einer Controlling-Konzeption
75
2.1 Informationsbedarfsanalyse als Ausgangspunkt der Berichtswesengestaltung
75
2.2 Konstrukte des Berichtswesens
90
2.3 Handels-H-Modell als Struktur für eine Berichtswesenkonzeption
117
3 IT-Systeme als Grundlage eines erfolgreichen Handelscontrollings
123
3.1 Interne Datenquellen
124
3.2 Externe Datenquellen
157
3.3 Standardisierung des elektronischen Datenaustauschs
161
3.4 Datenschutz und Datensicherheit
167
4 Handelscontrolling in der Beschaffung
172
4.1 Handelscontrolling im Einkauf
173
4.2 Handelscontrolling in der Disposition
195
4.3 Handelscontrolling im Wareneingang
214
4.4 Handelscontrolling in der Rechnungs prüfung
227
4.5 Handelscontrolling in der Kreditoren buchhaltung
234
5 Handelscontrolling in der Distribution
240
5.1 Handelscontrolling im Marketing
241
5.2 Handelscontrolling im Verkauf
289
5.3 Handelscontrolling im Warenausgang
312
5.4 Handelscontrolling in der Fakturierung
324
5.5 Handelscontrolling in der Debitorenbuch haltung
328
6 Handelscontrolling im Lager
334
7 Handelscontrolling bei betriebswirtschaftlich-administrativen Aufgaben
348
7.1 Handelscontrolling in Haupt- und Anlagenbuchhaltung und Treasury
349
7.2 Handelscontrolling und Kostenrechnung
361
7.3 Handelscontrolling in der Personalwirtschaft
381
8 IT-Controlling im Handel
414
9 Interorganisationales Handelscontrolling und Benchmarking
434
9.1 Interorganisationales Handelscontrolling
434
9.2 Betriebsvergleiche und Benchmarking
445
10 Organisation des Controllings
453
10.1 Effizienzkriterien für ein erfolgreiches Controlling
453
10.2 Organisatorischer Rahmen für das Controlling
459
10.3 Projektcontrolling
468
Literaturverzeichnis
471
Stichwortverzeichnis
506
Autorenverzeichnis
516
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