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Arbeitsrechtliche Aspekte von Zielvereinbarungen: Gestaltungsmöglichkeiten des Arbeitsvertrages und Restriktionen der Tarifbindung
Sandra Streuling
Verlag Diplomica Verlag GmbH, 2010
ISBN 9783836637473 , 101 Seiten
Format PDF, OL
Kopierschutz frei
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Inhaltsverzeichnis
5
Abkürzungsverzeichnis
8
Teil A: Einführung
10
1. Einleitung
10
2. Ursprünge des Zielvereinbarungskonzeptes
11
2.1 Management by Objectives
12
2.2 Goal Setting Theorie
13
Teil B: Grundlagen von Zielvereinbarungen
16
1. Begriffsbestimmung
16
1.1 Definition
16
1.2 Zielvereinbarungsprozess
16
1.3 Vorteile von Zielvereinbarungen
17
1.4 Arten von Zielvereinbarungen
18
2. Abgrenzung zur Zielvorgabe
21
3. Ziele
23
3.1 Zielarten
23
3.2 Zielformulierung und Zielanzahl
25
Teil C: Implementierung von Zielvereinbarungssystemen
28
1. Rechtscharakter der Zielvereinbarung
28
1.1 Abgrenzung Arbeitsvertrag und Werkvertrag
28
1.2 Rechte und Pflichten der Vertragspartner
30
2. Möglichkeiten der Einführung von Zielvereinbarungen
36
2.1 Änderungsvertrag
36
2.2 Änderungskündigung
37
2.3 Arbeitgeberseitiges Direktionsrecht
39
2.4 Betriebliche Übung
39
3. Zielvereinbarungsgespräch
40
3.1 Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
41
3.2 Ablauf des Zielvereinbarungsgesprächs
43
Teil D: Vertragsgestaltung
46
1. AGB-Kontrolle
46
1.1 Definition von AGB‘s
47
1.2 Inhaltskontrolle und Transparenzgebot
48
1.3 Rechtsfolgen
51
2. Rahmenvereinbarung
51
2.1 Flexibilisierung/Beendigung von Zielvereinbarungen
52
2.2 Weitere Regelungsinhalte
63
3. Konkrete Zielvereinbarung
81
4. Feststellung der Zielerreichung
82
4.1 Einvernehmliche oder einseitige Feststellungskompetenz
82
4.2 Gerichtliche Kontrolle der Zielfeststellung
83
4.3 Beweislastregeln
84
Teil E: Fazit
86
Literaturverzeichnis
90
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